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2月4日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委以視頻會(huì)議方式召開國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會(huì)議精神，通報(bào)2020年國(guó)有企業(yè)重點(diǎn)改革任務(wù)完成情況，交流改革典型經(jīng)驗(yàn)，對(duì)今年深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。

國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任，國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委委員、副主任翁杰明出席會(huì)議并講話，國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委委員、秘書長(zhǎng)彭華崗主持會(huì)議。

在國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開的國(guó)企改革三年行動(dòng)月例會(huì)上，新疆有色集團(tuán)有關(guān)人員參加了會(huì)議，標(biāo)志著集團(tuán)公司國(guó)企改革三年行動(dòng)正式進(jìn)入公眾視野。

會(huì)上，國(guó)務(wù)院國(guó)資委相關(guān)人員對(duì)從各省市上報(bào)的《地方國(guó)企改革重點(diǎn)量化指標(biāo)采集表》進(jìn)行了匯總分析。表格將國(guó)企改革任務(wù)分解成包括基本情況統(tǒng)計(jì)、首要任務(wù)、完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、形成以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)、組織實(shí)施和政策保障等在內(nèi)的9大項(xiàng)、99項(xiàng)指標(biāo)，每項(xiàng)指標(biāo)都要用具體數(shù)據(jù)說話。其中有85項(xiàng)指標(biāo)要求月更新。

此次填報(bào)前，集團(tuán)公司已出臺(tái)《有色集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案（2020-2022）》并實(shí)施了國(guó)企改革三年行動(dòng)?！斗桨浮吠耆凑諊?guó)企改革9大任務(wù)進(jìn)行設(shè)定，包括29個(gè)分項(xiàng)，各項(xiàng)工作正積極穩(wěn)步推進(jìn)。

集團(tuán)公司把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述作為落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)的首要任務(wù)。在完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度方面，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化；加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)落實(shí)董事會(huì)職權(quán)；保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職；大力推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化；夯實(shí)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)基礎(chǔ)。在推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，有效發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、暢通循環(huán)、穩(wěn)定增長(zhǎng)中的作用；提升國(guó)有企業(yè)自主創(chuàng)新能力，加快推動(dòng)有色集團(tuán)5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等創(chuàng)新技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)融合應(yīng)用，加速國(guó)有企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)；清理退出不具備優(yōu)勢(shì)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)，深入推進(jìn)“僵尸企業(yè)”處置工作，開展重點(diǎn)虧損子企業(yè)專項(xiàng)治理；完成剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能解決歷史遺留問題。在積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革方面，深化混合所有制改革，穩(wěn)慎開展混合所有制企業(yè)骨干員工持股，加強(qiáng)對(duì)混合所有制改革全過程的監(jiān)督。在健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理；全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化；完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制；靈活開展多種方式的中長(zhǎng)期激勵(lì)政策。在形成以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制方面，改進(jìn)考核評(píng)價(jià)體系；健全協(xié)同高效的監(jiān)督機(jī)制。在抓好國(guó)企改革專項(xiàng)工程方面，推動(dòng)國(guó)企改革各項(xiàng)政策措施綜合運(yùn)用和系統(tǒng)集成，有效解決政策落實(shí)“最后一公里”問題；繼續(xù)推動(dòng)“雙百企業(yè)”——西部黃金在混合所有制改革、全面建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面實(shí)現(xiàn)率先突破。在加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)方面，將加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的政治建設(shè)；推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合；加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)；激勵(lì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)當(dāng)作為；持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。