遵義鋁業(yè)召開2021年質量工作會議
2021年03月22日 9:44 7275次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁資訊 作者： 張正和 歐陽銀坤
3月3日，遵義鋁業(yè)召開2021年質量工作會議，公司黨委副書記、總經(jīng)理謝青松及公司其他領導出席會議。紀委書記鄒善能主持會議。
會上，遵義鋁業(yè)副總經(jīng)理何飛傳達學習了中鋁集團黨組書記、董事長姚林在集團“2021年安全環(huán)保質量暨依法治企專項工作會議”上的講話精神；副總經(jīng)理張立強作遵義鋁業(yè)2021年質量工作報告，全面總結了公司2020年質量管理工作的開展情況，并對質量管理體系運行、全要素對標管理、精益管理，以及2021年質量相關工作等提出要求。公司總經(jīng)理助理、企業(yè)管理部經(jīng)理王懷江對遵義鋁業(yè)2021年全要素對標工作作具體安排，要求各部門、單位要把思想統(tǒng)一到完成全年目標任務上來，認真尋找與對標單位的差距，堅持問題導向，要對真標、真對標，切實縮小與對標單位的指標差距。
遵義鋁業(yè)氧化鋁廠、電解鋁廠分別交流發(fā)言，主要圍繞如何完成全年質量任務目標、開展全要素對標及提升氧化鋁、電解鋁產(chǎn)品質量分享了工作思路和方法措施。
謝青松重點對公司質量和全要素對標工作提出具體要求：一是質量及全要素對標工作是全面提升質量管理和對標工作的關鍵，各部門、單位“一把手”要高度重視，公司廣大干部員工要進一步統(tǒng)一思想、明確責任、立足崗位，認真反思工作質量和服務質量是否達到了相關要求。二是要有大質量的概念，要與貴州華仁、貴州華錦去對標，要在成本、盈利能力方面與先進單位縮小差距。三是要堅定“干不干和認不認真干，結果是完全不一樣”的質量理念；各單位必須重點抓工作質量、抓工序質量，要找原因、想措施，實現(xiàn)人人肩上有指標，最終實現(xiàn)追標、趕標、超標；四是在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，要持續(xù)狠抓工序質量、過程控制質量和服務質量；同時，通過使用和運用好相關工具與方法，更好地促進企業(yè)質量的再提升。
在做好疫情防控措施的基礎上，遵義鋁業(yè)各部門、單位主要負責人及負責質量管理的相關人員參加了本次會議。（張正和 歐陽銀坤）
責任編輯：于璐
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