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2021年，中國五礦集團(tuán)公司（下稱“中國五礦”）所屬愛邦貿(mào)易有限公司（下稱“愛邦”）在澳門經(jīng)營發(fā)展已邁過第十四個(gè)年頭。在中國五礦的戰(zhàn)略指引下，愛邦從無到有、從小到大，依托粵港澳大灣區(qū)優(yōu)勢資源，不斷提升內(nèi)部管理水平，服務(wù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，已逐步成長為中國五礦銅業(yè)務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營的重要一環(huán)。

一、抓住機(jī)遇、穩(wěn)扎穩(wěn)打，公司業(yè)務(wù)飛速發(fā)展

2006年，中國五礦與智利國營銅業(yè)公司（CODELCO）的預(yù)付款采購項(xiàng)目（“C項(xiàng)目”）落地，我司獲得了優(yōu)質(zhì)電解銅長單資源。為順利實(shí)現(xiàn)銷售，更好地服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈客戶需求，愛邦應(yīng)運(yùn)而生。

在執(zhí)行C項(xiàng)目銷售業(yè)務(wù)的過程中，憑借高效專業(yè)的服務(wù)以及港澳資金優(yōu)勢，愛邦迅速成為中國五礦銅業(yè)務(wù)關(guān)外運(yùn)營的核心平臺，逐漸承接了更多的電解銅、銅礦產(chǎn)、粗銅、再生銅等業(yè)務(wù)執(zhí)行。2016年，中國五礦邦巴斯銅礦、五礦銅業(yè)（湖南）冶煉廠項(xiàng)目同步投產(chǎn)，愛邦的職能進(jìn)一步拓展，承擔(dān)了LB項(xiàng)目大部分銅礦銷售和五礦銅業(yè)冶煉廠進(jìn)口原料采購的職責(zé)。

伴隨我國工業(yè)化進(jìn)程和中國五礦銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展大潮，愛邦的業(yè)務(wù)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了騰飛，經(jīng)營額從初創(chuàng)的50億增長到2020年的264億元人民幣，年度復(fù)合增長率達(dá)到14%，成為中國五礦最大的海外貿(mào)易平臺。

澳門回歸祖國二十年以來，愛邦已發(fā)展為本地最大的貿(mào)易公司，為澳門的繁榮發(fā)展、產(chǎn)業(yè)多元化和“一國兩制”成功實(shí)踐做出了一份自己的貢獻(xiàn)。

二、扎實(shí)防控、做好預(yù)案，妥善管理疫情沖擊

2020年初，新冠疫情洶涌來襲。澳門地處國內(nèi)、境外的特殊情況，在疫情前期“內(nèi)防擴(kuò)散”和后期“外防輸入”階段，都屬于被波及范圍，面臨了特殊而復(fù)雜的多元挑戰(zhàn)：

1. 堅(jiān)持防疫舉措，保障團(tuán)隊(duì)平穩(wěn)運(yùn)營。按照各級政府、中國五礦政策要求，公司妥善制定各項(xiàng)工作預(yù)案，堅(jiān)持做好防疫舉措，采取了諸多措施，安撫員工，穩(wěn)定隊(duì)伍，克服了幾番波折，確保了公司平穩(wěn)運(yùn)營，業(yè)務(wù)不斷不亂。

2. 化解諸多矛盾，保障業(yè)務(wù)有序開展。在不同的發(fā)展階段，疫情先后對國內(nèi)客戶、國際供應(yīng)商產(chǎn)生了系列沖擊，年度發(fā)貨計(jì)劃受嚴(yán)重影響，上下游交易對手的履約風(fēng)險(xiǎn)顯著增加。在總部統(tǒng)籌下，愛邦貿(mào)易與供應(yīng)商和客戶協(xié)調(diào)好交貨安排，共同降低影響；把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，防范信用風(fēng)險(xiǎn)。

3. 妥善應(yīng)對金融市場沖擊，有力控制財(cái)務(wù)成本。疫情沖擊產(chǎn)生的金融市場動蕩，導(dǎo)致外匯、利率、銅價(jià)都產(chǎn)生了過山車般的劇烈動蕩。

針對銅價(jià)震蕩，公司配合總部密切跟蹤上下游尾款、信用證、保證金等風(fēng)控要素，把控市場風(fēng)險(xiǎn)，公司始終未出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)損失。

面對外匯漲跌，愛邦貿(mào)易同多家銀行合作，掌握了充裕的外匯交易額度，為銅業(yè)務(wù)匯率風(fēng)險(xiǎn)保值提供了高效率、低成本的保障。

對于利率波動，在美元利率的下降過程中，公司一方面自動獲得了更低的財(cái)務(wù)成本，另一方面創(chuàng)造機(jī)會，通過結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，利用降息前后利息差異獲取了一定財(cái)務(wù)收益。

三、嚴(yán)密跟蹤、審慎管理，平穩(wěn)化解香港動蕩影響

2019年5月以來，香港風(fēng)波不斷發(fā)酵升級，愛邦與香港銀行間有大量票據(jù)流轉(zhuǎn)，面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。對此，愛邦嚴(yán)密監(jiān)控，積極與銀行、快遞公司溝通，評估風(fēng)險(xiǎn)情況，制定應(yīng)對方案，優(yōu)先與澳門本地銀行合作、增加本地財(cái)務(wù)資源配置，減少對香港銀行的依賴，逐筆監(jiān)控提單流轉(zhuǎn)，保障了業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)營，未產(chǎn)生任何風(fēng)險(xiǎn)。

對于動蕩導(dǎo)致單據(jù)物流和銀行處理效率降低、風(fēng)險(xiǎn)增加的問題，愛邦加強(qiáng)業(yè)務(wù)收支規(guī)劃、緊密跟蹤單據(jù)物流、精細(xì)化資金統(tǒng)籌等措施，保障了現(xiàn)金流安全。

愛邦在香港動蕩和疫情沖擊中的有利條件和良好表現(xiàn)，對澳門經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展起到了穩(wěn)定器作用，更凸顯了中國五礦最初在澳門設(shè)立平臺的重要意義，這一布局獲取了優(yōu)質(zhì)高效財(cái)務(wù)資源，有效分散了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

四、拓展職能、優(yōu)化升級，提升業(yè)務(wù)深度廣度

愛邦十多年來穩(wěn)步發(fā)展，工作職能不斷拓寬、業(yè)務(wù)參與逐漸深入，但始終不變的是每一位同事扎實(shí)做好本職工作、服務(wù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初心。近年來，公司圍繞能力建設(shè)、效率提升和風(fēng)險(xiǎn)管控等工作的主要亮點(diǎn)包括：

1. 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，保證業(yè)務(wù)平穩(wěn)落地。構(gòu)建嚴(yán)密的資金管理體系，確保在巨額資金收付的情況下，日常現(xiàn)金保持在合理較低水平，兼顧了財(cái)務(wù)成本控制和流動性風(fēng)險(xiǎn)管理；建立完備的業(yè)務(wù)復(fù)核、物權(quán)憑證管理和財(cái)務(wù)憑證管理制度，保證貨物與資金安全，牢牢把控住操作風(fēng)險(xiǎn)；針對銅價(jià)波動大的特性，實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控市場風(fēng)險(xiǎn)；緊盯客戶履約情況，對授信客戶及供應(yīng)商專項(xiàng)管理，歷經(jīng)多家客戶違約、倒閉的沖擊，從未發(fā)生任何信用風(fēng)險(xiǎn)損失；

2. 堅(jiān)持效率導(dǎo)向，有效控制財(cái)務(wù)成本。作為總部重要資金平臺，財(cái)務(wù)成本控制是愛邦的核心職能。全體員工時(shí)刻牢記，貨權(quán)憑證在公司的每一天都是資金成本。在遵守合同、風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，愛邦盡可能提升單據(jù)流轉(zhuǎn)效率。在具體執(zhí)行中，通過制度約束和定期總結(jié)，狠抓執(zhí)行管理，既做到了高質(zhì)量，確保單據(jù)準(zhǔn)確、降低不符點(diǎn)，又保證了高效率，控制財(cái)務(wù)成本。

3. 職能不斷拓展，業(yè)務(wù)參與逐漸深入。愛邦全體員工持續(xù)積極提升業(yè)務(wù)能力，從基礎(chǔ)制單、結(jié)算職能向合同執(zhí)行管控等更深入的環(huán)節(jié)延伸。在執(zhí)行中，愛邦與總部做到無縫銜接、緊密協(xié)同，顯著分擔(dān)了總部的執(zhí)行壓力，釋放了業(yè)務(wù)精力，支撐了產(chǎn)業(yè)拓展。

4. 發(fā)揮港澳優(yōu)勢，降本增效盈利提升。大宗商品的國際貿(mào)易是商品價(jià)格、物流成本、期貨、外匯、利率等全價(jià)格要素的綜合競爭。多年來，愛邦發(fā)揮港澳市場融資優(yōu)勢，努力維護(hù)銀行資源，為業(yè)務(wù)運(yùn)營持續(xù)提供低成本資金。同時(shí)，積極跟蹤外匯、利率市場波動，發(fā)掘節(jié)約財(cái)務(wù)成本機(jī)會，創(chuàng)造盈利點(diǎn)。

5. 完善行政管理，打造團(tuán)結(jié)高效團(tuán)隊(duì)。秉承中國五礦優(yōu)良的企業(yè)文化，公司通過各種業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)，以及與總部的密切溝通、學(xué)習(xí)，愛邦各位員工增強(qiáng)了對五礦的認(rèn)同感和歸屬感，拓展了對行業(yè)全景和業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的認(rèn)知，提升了業(yè)務(wù)能力。通過努力，構(gòu)建了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的工作氛圍，打造了務(wù)實(shí)、高效的現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)。

五、立足大灣區(qū)、放眼世界，服務(wù)集團(tuán)銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2021年是實(shí)現(xiàn)我國第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之年。站在新的起點(diǎn)，愛邦將堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)情懷，不忘礦業(yè)報(bào)國初心，全體員工牢記集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿景，和為我國礦產(chǎn)資源提供保障的戰(zhàn)略使命，將港澳財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)實(shí)際有機(jī)結(jié)合，協(xié)助總部在上游努力拓展更多資源保障，在下游更好服務(wù)產(chǎn)業(yè)客戶的實(shí)際需求。

2021年，愛邦將繼續(xù)向創(chuàng)新要效益，探索新業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，拓展盈利手段；向管理要效益，牢牢管控風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持降本增效；向市場要效益，充分利用區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)掘利率和匯率與業(yè)務(wù)經(jīng)營結(jié)合的結(jié)構(gòu)性空間，尋找節(jié)約財(cái)務(wù)成本的機(jī)會，提升我司全價(jià)格要素的競爭力。

2021年，愛邦全體員工將保持繼往開來的勇氣，增強(qiáng)果敢進(jìn)取的銳氣，提升再創(chuàng)輝煌的士氣，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷開拓創(chuàng)新，“犯其至難，圖其至遠(yuǎn)”，以高度的責(zé)任心與使命感服務(wù)中國五礦銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。