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愛崗敬業(yè)譜寫奉獻篇章 砥礪奮進盡顯勞模本色

——記宜春市勞模、宜春鉭鈮礦鐘家市選礦廠磨重工段副段長黃宜根

2021年05月20日 10:21 9067次瀏覽 來源:   分類: 其他稀有金屬   作者:

黃宜根,男,19819月出生,江西宜春人,中專文化, 200212月退伍,20078月入職宜春鉭鈮礦有限公司(以下簡稱“宜春鉭鈮礦”或“公司”),曾擔任鐘家市選礦廠維修工、班長,現(xiàn)任磨重工段副段長。

多年來,黃宜根把企業(yè)當作自己的家、把工作看作畢生的事業(yè)。不管工作環(huán)境的變化和工作崗位的變換,總是保持吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的軍人作風,在各個平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績,2015年、2016年連續(xù)兩年被宜春鉭鈮礦授予“勞動模范”稱號;2016年被江西鎢業(yè)控股集團有限公司授予“勞動模范”光榮稱號;2021年“五一”前夕被宜春市人民政府授予“勞動模范”光榮稱號。

以身作則 危難險重顯身手

黃宜根自2007年入職以來,一直在生產一線工作。2013年,宜春鉭鈮礦對鐘家市選礦廠4500t/d擴能改造工程進行初期安裝,由于時間緊,任務重,是年3月,公司向鉗工、電工、電焊工等技術工人發(fā)出“以擴大企業(yè)產量服務,向擴能改造工程進軍”的號召,黃宜根主動報名參加擴能改造工程設備安裝的危難險重工作。當時,鐘家市選礦廠邊建設邊安裝,沒有平坦的道路,吃、住都在工棚。在這么艱苦的工作環(huán)境下,黃宜根毫無怨言,懷著對新選廠的無限期望,一干就是7年多時間,憑著對企業(yè)的熱愛、對工作的執(zhí)著,黃宜根從一名普通的安裝工人,一步一個腳印,成長為磨重工段副工段長這個基層管理崗位。無論嚴寒酷暑,他都早出晚歸,夜以繼日忙在班組生產一線,處理各類設備故障、排除諸多安全隱患,完成一件件廠部交辦的急難險重工作。2018年6月,黃宜根在現(xiàn)場巡查中發(fā)現(xiàn)膠泵池礦量異常,他經過排查判斷,認為是泵池內出礦口堵了雜物,為了搶時間,盡快解決問題,顧不上叫同事,立馬脫下身上的衣物,獨自跳進泵池進行故障排除,經過30多分鐘排障處理,為企業(yè)贏得了近6個小時的生產時間,挽回直接經濟損失50多萬元。2019年10月中旬,全廠進行設備緊急檢修。為趕進度,保質量,他組織和帶領青年職工分批連班作業(yè),搶修中既是指揮員,更是戰(zhàn)斗員。用三天時間完成對4臺磨機、球磨機的減速機、給料套、大齒圈、小齒輪等80多個大小設備配件進行更換任務,提前2天完成搶修任務,為企業(yè)創(chuàng)經濟效益達130余萬元。

黃宜根每逢遇到生產“瓶頸”和困難的時候,總是沖在前面,和大家一起并肩戰(zhàn)斗解決問題。特別是2016年工段設備運轉率只有59.3%/月的“瓶頸”情況之下,存在主產品鉭鈮精礦產量低、回收率低、成本高等一系列問題,多次試驗效果都不理想,他自我加壓,反復斟酌,研究工藝,提出好多寶貴的合理化建議,經過近4年對工藝流程不斷的改進,并不斷給職工宣貫團結協(xié)作,砥礪奮斗的意識,終于解決了這一技術難題,原礦處理量不斷提高、設備運轉率不斷穩(wěn)定,2020年設備運轉率提高到86.25%。

刻苦學習 學以致用促生產

作為一個基層管理者不光要技術過硬,還要懂工藝、懂流程,更要懂管理。黃宜根清醒地認識到提高自身素質的唯一途徑就是不斷地加強學習。面對復雜的工藝流程和種類多而自動化程度高的大型設備,他感到自己身上擔子的沉重。黃宜根堅持學中干,干中學,遇到不懂的問題,虛心向領導請教,向老師傅學習,向書本吸取,不到水落石出不罷休。他從選礦高頻篩、皮帶、主機、膠泵到搖床,上上下下,角角落落,詳細了解設備工藝;從管道走向、粒度、濃度、回收率等選礦工藝,現(xiàn)已成為為各種選礦設備的操作和維修能手。為提高青工崗位技能素質,他發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,向廠部請求主動帶8名剛入礦工作的青工,耐心細致、言傳身教向青工灌輸“搖床講究精工細作,早收多收”“螺旋溜槽多鏟結渣,保持流程暢通”等選礦知識。通過他的用心組織,極大地調動了班組職工的工作積極性和創(chuàng)造性,造就了一支能吃苦打硬仗,團結向上的職工隊伍。

強化考核 班組核算出成效

黃宜根對工作一絲不茍,全身心地撲在工作崗位上。在生產中,他不僅不斷探索處理問題的新方法、總結處理問題的經驗,而且認真落實班前會制度、交接班制度,嚴抓勞動紀律,并結合生產實際制定班中巡檢制度,要求作業(yè)人員不得脫崗,明確每個崗位必須在崗人數(shù),全面提高職工生產主動性、安全性,保證班中生產的暢通性,連續(xù)性,減少各類安全事故的發(fā)生。

2016年任職以來,黃宜根主要分管設備,其次就是班組經責制考核,他嚴格對照公司、廠、工段的要求,完善班組考核細則,責任到崗、考核到人,嚴格按照制度管理,獎勤罰懶,獎罰情況通過班組微信群進行通報,同時,耐心地向每位職工解釋制度管理的優(yōu)勢和制度管理給大家?guī)淼暮锰帯>瓦@樣,黃宜根憑著始終如一的執(zhí)行力、說一不二的作風、一視同仁的態(tài)度、公開透明的獎罰辦法,在嚴苛而細致的管理制度助推下,將磨重工段打造成紀律最好,戰(zhàn)斗力最強,產量頻頻刷新紀錄,員工流失率最低的工段。工段的各項生產指標屢創(chuàng)新高,鉭鈮金屬回收率從2016年的35.13%提高到2020年的39.11%,原礦處理量從2016年的86萬噸提高到2020年的206萬噸,鉭鈮精礦年產量從2016年的128.572噸提高到2020年的219.788噸。

黃宜根勇于擔當、雷厲風行的人格魅力和軍人作風贏得了各級領導及全廠職工的高度稱贊和充分信任,他在平凡的崗位上秉持不平凡的執(zhí)著,書寫著自己平凡的人生,為公司高質量快速發(fā)展奉獻自己無窮的力量。

責任編輯:張雪卉

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