老司机在线精品视频网站

火紅的七月，懷著無比激動與自豪的心情，我們迎來中國共產(chǎn)黨百年華誕，迎來中國銅業(yè)“十四五”良好開局。經(jīng)過全體干部員工上半年堅持不懈的努力、全力以赴的拼搏，中國銅業(yè)交出了時間過半任務(wù)過半的亮眼答卷。

2021年上半年，中國銅業(yè)克服大宗物資商品價格波動、TC下降、原料保供以及區(qū)域限電等諸多困難，聚焦價值創(chuàng)造，聚力生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)推進(jìn)全要素對標(biāo)，在深化改革中增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力，不斷提升發(fā)展質(zhì)量；在黨史學(xué)習(xí)教育中賡續(xù)紅色血脈，傳承紅色基因，開創(chuàng)中國銅業(yè)改革發(fā)展新局面。

在深對標(biāo)中增效益

開年以來，中國銅業(yè)各單位繼續(xù)結(jié)合實際開展全要素對標(biāo)，以“剝洋蔥”的方式，把具體指標(biāo)分解落實到每個企業(yè)、每個班組、每個崗位、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在對標(biāo)中降本增效，價值創(chuàng)造，聚沙成塔。

4月24日，中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長姚林到東南銅業(yè)調(diào)研，要求東南銅業(yè)要深入開展全要素對標(biāo)，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，著力改革創(chuàng)新，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、固優(yōu)勢，不斷進(jìn)步，不斷思考，不斷嘗試追求更高的目標(biāo)，不斷提升企業(yè)成本競爭力和價值創(chuàng)造力。要以全要素對標(biāo)為手段，全面優(yōu)化生產(chǎn)運營，超越自己、跑贏大盤、追求卓越。要努力健全和完善考核機(jī)制，注重以實績論英雄，堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，激發(fā)員工的工作熱情和職業(yè)自豪感。

東南銅業(yè)大力推行“阿米巴”經(jīng)營管理模式，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織，嚴(yán)控工藝指標(biāo)管理，通過開展科技攻關(guān)、降低尾礦含銅、推進(jìn)三級配料、系統(tǒng)優(yōu)化改進(jìn)等措施，盈利能力和綜合競爭力不斷提升，實現(xiàn)“時間過半、產(chǎn)量過半”，陰極銅產(chǎn)量同比增長27.76%，完成年度目標(biāo)的50.52%。

兄弟單位之間通過對標(biāo)互相查找差距，交流經(jīng)驗，共同提升。馳宏榮達(dá)礦業(yè)、馳宏會澤礦業(yè)、云南永昌鉛鋅、青海鴻鑫等單位到玉溪礦業(yè)對標(biāo)交流，深入井下采場和地表選廠進(jìn)行現(xiàn)場對標(biāo)。玉溪礦業(yè)用好對標(biāo)“金鑰匙”，在對標(biāo)一流中查弱項、定措施、補(bǔ)短板，達(dá)到了強(qiáng)管理、降成本、增效益的目的，嘗到了對標(biāo)的甜頭。

馳宏會澤礦業(yè)將全要素對標(biāo)、價值管理貫穿始終，以市場為導(dǎo)向，對標(biāo)降本、保產(chǎn)增收為核心，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，持續(xù)擴(kuò)大資源優(yōu)勢，上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)均超目標(biāo)進(jìn)度完成，凈利潤超目標(biāo)進(jìn)度2.32億元，鉛鋅精礦完全成本較預(yù)算目標(biāo)下降472.72元/噸，總成本費用降低4380.56萬元，保持著良好的生產(chǎn)經(jīng)營勢頭。

謀定而后動。對標(biāo)過程中，需要敢于面對問題的勇氣。馳宏鋅鍺針對對標(biāo)庫不健全、對標(biāo)路徑單一，工作參差不齊，對標(biāo)提升空間大等問題提出應(yīng)對措施，形成各級黨政一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、全員參與融入、財務(wù)和專業(yè)部門牽頭推進(jìn)、人力評價考核保障的工作機(jī)制。提高對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、及時地選取對標(biāo)對象、對標(biāo)數(shù)值。馳宏鋅鍺提出：要與行業(yè)一流比，不僅找差距找短板，還要找到補(bǔ)齊短板的方法，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，模塊化推廣。

在深改革中強(qiáng)活力

唯有改革才有出路。

6月24日，中鋁集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書記劉祥民到華中銅業(yè)調(diào)研，點贊華中銅業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人制度改革、生產(chǎn)經(jīng)營和黨建等方面取得的成績。華中銅業(yè)自2020年7月實行職業(yè)經(jīng)理人制度改革以來，生產(chǎn)經(jīng)營成果、干部員工精神狀態(tài)、運營管理水平、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等方面成效顯著，發(fā)揮了黨建優(yōu)勢，持續(xù)進(jìn)行了以“三項制度”為核心的深化改革，結(jié)束了連續(xù)11年的虧損狀態(tài)，推動了企業(yè)發(fā)展。

洛陽銅加工以市場化改革為契機(jī)，緊扣年度經(jīng)營目標(biāo)，在增強(qiáng)核心競爭力上下功夫，在提升發(fā)展質(zhì)量上做文章，相繼采取了一系列的改革措施，搞活了機(jī)制、激發(fā)了活力、增強(qiáng)了動力，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)出新高。1-6月份，銅加工材產(chǎn)量同比增長42.55%，產(chǎn)品銷量增長52.64%。經(jīng)營利潤同比增加超過6000萬元，完成年初目標(biāo)的84%。各主要經(jīng)營指標(biāo)均實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”，為完成全年任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

2021年是昆明銅業(yè)市場化改革元年。5月份，昆明銅業(yè)與中銅國貿(mào)充分聯(lián)動，產(chǎn)銷量雙雙突破2萬噸，產(chǎn)能利用率超過110%，當(dāng)月實現(xiàn)補(bǔ)產(chǎn)補(bǔ)銷3000噸以上,開創(chuàng)了昆明銅業(yè)成立以來首次單月破“2”的新局面。

在這場改革大潮中，虧損多年的加工企業(yè)打了一場漂亮的“翻身仗”。

6月30日，馳宏綜合利用召開職業(yè)經(jīng)理人改革啟動會暨職業(yè)經(jīng)理人簽約儀式，標(biāo)志著馳宏綜合利用職業(yè)經(jīng)理人改革工作正式拉開序幕，投入改革浪潮，朝著打造鉛鋅冶煉行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

改革的歲月從來只爭朝夕。職業(yè)經(jīng)理人、任期制和契約化管理改革就是要變“要我干”為“我要干”，讓廣大干部員工主動擔(dān)當(dāng)作為，積極參與改革和推進(jìn)改革；要抓住重點難點，大膽實踐探索，努力實現(xiàn)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革新突破。

在學(xué)黨史中開新局

以史為鑒，開創(chuàng)未來。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話精神，認(rèn)真落實黨中央和中鋁集團(tuán)黨組要求，中國銅業(yè)扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為“十四五”開好局、起好步的強(qiáng)大動力。

在黨史學(xué)習(xí)教育過程中，中國銅業(yè)黨委積極探索學(xué)習(xí)方式，提高黨史學(xué)習(xí)質(zhì)量，堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，通過開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題讀書班、做好讀書筆記、撰寫心得體會等形式全面回顧中國共產(chǎn)黨光輝歷程，深刻感悟中國共產(chǎn)黨始終不渝的初心使命。

“學(xué)習(xí)黨史，讓我更加珍惜今天來之不易的幸福生活，我們只有努力工作，才能告慰革命先烈。”全國勞模、全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，昆明重工首席技師耿家盛在參加了中銅資產(chǎn)黨史學(xué)習(xí)教育黨員集中輪訓(xùn)后動情地說。

上半年，迪慶有色精礦含銅完成全年計劃任務(wù)的50.3%，利潤指標(biāo)完成全年計劃任務(wù)的78.37%，時間過半、任務(wù)過半，取得生產(chǎn)經(jīng)營好成績。迪慶有色負(fù)責(zé)人說：“這是迪慶有色712名高原干部職工轉(zhuǎn)化黨史學(xué)習(xí)教育動能、踐行初心使命，實踐生產(chǎn)經(jīng)營贏來的勝利，是全司黨員干部職工活學(xué)活用黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)出的勝利果實。”

青海鴻鑫圍繞“學(xué)黨史、強(qiáng)黨性，我為群眾辦實事”實踐活動和“讓黨旗高高飄揚——我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”專項行動，積極發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，并進(jìn)一步完善督查督辦考核機(jī)制，倒逼工作進(jìn)度，提升工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)效益最大化。截至6月30日，鉛鋅金屬產(chǎn)量完成上半年計劃的108%，較去年同比增加12.7%，產(chǎn)量、利潤分別完成年度考核目標(biāo)的57.34%、65.79%，實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。

西南銅業(yè)黨委以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，號召全體黨員用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)堅定信念、凝聚力量，弘揚“越是艱難越向前”精神，扎實推進(jìn)“趕超標(biāo)桿我能干成什么”大討論活動，克服不利因素影響，堅持以價值創(chuàng)造為核心，抓實安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營，聚焦“強(qiáng)聯(lián)動、高產(chǎn)量、增收益、降成本、提指標(biāo)”，90%以上關(guān)鍵指標(biāo)處于行業(yè)一流水平。

呼倫貝爾馳宏將黨史學(xué)習(xí)教育與實際工作緊密結(jié)合，梳理形成“黨旗在基層一線高高飄揚”行動清單，指導(dǎo)各支部聚焦解決生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸問題開展工作，產(chǎn)量指標(biāo)均有突破，圓滿完成上半年各項工作，取得來之不易的“雙過半”。

志之所趨,無遠(yuǎn)弗屆；窮山距海,不能限也。腳踏實地、愈戰(zhàn)愈勇的中銅人正快馬加鞭，在高質(zhì)量現(xiàn)代化一流企業(yè)建設(shè)的征程中一往無前！