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1月18日，筆者走進(jìn)中鋁礦業(yè)氧化鋁廠配料車間礦石大均化流程改造項目生產(chǎn)現(xiàn)場，探訪在40天的時間里，氧化鋁廠的“能工巧匠”是如何為老礦石均化設(shè)備“錦上添花”，使其煥發(fā)“新青春”的。

走進(jìn)氧化鋁廠配料車間主任、黨支部書記馬躍天的辦公室，一派繁忙景象。小小的辦公室擠了好幾位請示、匯報現(xiàn)場檢修事項人員，只見馬躍天剛放下辦公電話，手機(jī)又響了，同時提筆快速列出一組檢修使用的材料備件型號及名稱……看到此情景，筆者只好靜靜地等待他把檢修工作安排妥當(dāng)，才進(jìn)入話題。

之后，筆者跟隨馬躍天來到車間辦公樓西側(cè)破碎工序區(qū)域，經(jīng)過左右盤旋，踏步走上了高35米的礦石大均化流程改造項目現(xiàn)場，馬躍天指著長長的皮帶廊說:“咱們現(xiàn)在看到的就是礦石均化改造現(xiàn)場，礦石均化改造項目對我們氧化鋁廠來說，可是迫在眉睫的事情。因?yàn)樵瓉磉M(jìn)廠入磨礦石的鋁硅比指標(biāo)波動比較大，當(dāng)時由于高空作業(yè)加上天氣管控等諸多不利因素，實(shí)施難度非常大，車間對此項目也多方位進(jìn)行了科學(xué)論證。最后，車間領(lǐng)導(dǎo)班子就對廠部立下了‘軍令狀’，決心要在40天之內(nèi)完成項目改造并確保待料試車一次成功。令人欣慰的是,事實(shí)證明，在車間廣大參戰(zhàn)黨員干部及一線員工的共同努力下，我們在規(guī)定的時間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了定下的諾言！”

“在項目建設(shè)中，配料車間的廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，充分利用周末休息等一切可以利用的時間，盯在現(xiàn)場，對項目進(jìn)行‘精心呵護(hù)’，使項目改造一天一個樣，得到快速進(jìn)展。比如共產(chǎn)黨員王偉是項目負(fù)責(zé)人，他工作事事沖在前面，非常細(xì)致認(rèn)真，對每一項細(xì)節(jié)把控非常嚴(yán)格。勞模黨員杜治國對項目全程跟蹤，更是時時盯在改造現(xiàn)場，對改造過程中出現(xiàn)的問題項，必須督促相關(guān)方及時整改后才放心去落實(shí)下一個環(huán)節(jié)。還有其他黨員們都是腳踏實(shí)地，一步一個腳印向前穩(wěn)步邁進(jìn)，最終獲得了成功。”馬躍天動情地描繪著黨員們在項目建設(shè)中所做出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

“對此，下一步,我們車間將以此次項目改造為契機(jī),在黨建引領(lǐng)、作風(fēng)建設(shè)方面，根據(jù)1月7日長城鋁業(yè)黨委召開的關(guān)于推進(jìn)落實(shí)‘黨建+’工作專題會議上，長城鋁業(yè)黨委副書記、工會主席高純生提出的要求，認(rèn)真推進(jìn)黨建與各項生產(chǎn)業(yè)務(wù)深度融合，發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用。通過開展‘黨建+項目建設(shè)、安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、提質(zhì)降耗’等全方位的工作，廣泛開展黨員‘無三違、四爭先’活動，以抓關(guān)鍵指標(biāo)看黨建成效，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為車間自身的競爭優(yōu)勢，對此，我們信心十足！”馬躍天在強(qiáng)調(diào)2022年如何做好黨建工作，突出黨組織和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、項目攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等全方位工作中的作用時擲地有聲。

對于如何在短短40天時間內(nèi)確保質(zhì)量、安全、環(huán)保和效率的前提下，保質(zhì)保量地完成改造任務(wù)，礦石大均化流程改造項目負(fù)責(zé)人王偉說：“接到改造項目的任務(wù)后，車間成立了攻關(guān)團(tuán)隊，隨后團(tuán)隊立即對現(xiàn)場進(jìn)行了充分分析和研究，根據(jù)論證的實(shí)際情況，從地面1.5米處逐步向上抬到新流程3.5米以上做一個分料流槽，然后恢復(fù)原系統(tǒng)的工作流程，再加一條新皮帶到老系統(tǒng)流程，最后打通整個流程。”

王偉接著說：“為保證項目的效率，我們制作了一個項目跟蹤表，把每天的工作量精確到小時，與施工隊進(jìn)行無縫對接溝通，對老系統(tǒng)的備件拆除，分兩隊輪流施工，對新系統(tǒng)按照具備條件的情況下，安排人員進(jìn)行同步施工。為了保證施工安全，我們充分利用現(xiàn)場攝像頭的抓拍功能，緊盯施工現(xiàn)場的每個角落，確保安全無死角。每周五定時召開項目進(jìn)度會、安全質(zhì)量會，對項目質(zhì)量、安全進(jìn)行同步跟蹤，每天總結(jié)檢查一次項目整體情況，確保項目整體進(jìn)度按照計劃順利進(jìn)行。”

鄭州市勞動模范、中鋁礦業(yè)氧化鋁廠配料車間破碎工序工序長的杜治國被問及自己在項目改造中承擔(dān)的角色并如何開展工作時，這樣回答：“在這次項目改造中，我們作為最后工序的使用單位，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)態(tài)度，在流程中進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，對不合理的事項認(rèn)真指出，并督促相關(guān)方整改。對增加員工勞動強(qiáng)度的地方，后期安排整改到位；對出現(xiàn)安全隱患的地方，反饋給施工方并立即整改。”

“作為勞模，我?guī)ьI(lǐng)我的勞模工作技師團(tuán)隊，在項目改造過程中積極發(fā)揮應(yīng)有的作用，要求每名技師人員承擔(dān)具體的任務(wù)，對其承擔(dān)的具體事項要主動發(fā)現(xiàn)問題、找出問題并督促其整改落實(shí)到位，確保項目質(zhì)量得到有效保證。”杜治國肩負(fù)勞模責(zé)任如是說。

在結(jié)束了原料車間礦石大均化流程改造項目的采訪后，得知氧化鋁廠副廠長石亞飛剛剛結(jié)束會議，筆者匆忙趕到了氧化鋁廠辦公樓，就項目改造等事項對其進(jìn)行了采訪。

“礦石大均化流程改造項目的順利投產(chǎn)，對氧化鋁廠2022年‘高溫提效、低溫提產(chǎn)’的作用非常明顯。有礦石均化設(shè)備以后，便于我們國產(chǎn)礦石指標(biāo)的穩(wěn)定，對于國產(chǎn)礦石進(jìn)一步降低成本，提高效率發(fā)揮了很大的作用。”石亞飛談到礦石大均化流程改造項目的順利投產(chǎn)對氧化鋁廠的作用時，信心十足。

“本項目從2021年11月份‘攻關(guān)會’后，必須在確保安全和質(zhì)量的前提下，在40天之內(nèi)全面完成項目改造并投產(chǎn)使用。本次項目在實(shí)施改造當(dāng)中，氧化鋁廠各級相關(guān)工程技術(shù)管理人員和配料車間參戰(zhàn)的黨員干部上下一心，共同努力，在2021年12月底圓滿完成項目改造任務(wù)，并一次順利投產(chǎn)試車成功。從試車到目前的運(yùn)行來看，發(fā)揮的作用非常明顯，均達(dá)到了我們的預(yù)期目標(biāo)。”石亞飛說。

對于氧化鋁廠下一步的工作目標(biāo),石亞飛說：“2022年，氧化鋁廠將圍繞‘高溫提效、低溫提產(chǎn)’的總體降本增效思路，認(rèn)真落實(shí)‘狀態(tài)要好、作風(fēng)要硬、站位要高、格局要大’的工作要求，堅持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，緊盯任務(wù)與目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，擔(dān)當(dāng)作為，爭創(chuàng)一流，用倒算思維控制成本，堅決實(shí)現(xiàn)2022年的產(chǎn)量、成本目標(biāo)，充分發(fā)揮氧化鋁廠在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重要作用，為提升成本競爭力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力！”

采訪結(jié)束后，筆者深深地被這些能工巧匠們所感動。作為新聞工作者，時常聽到同事談到一線員工工作有多辛苦，公司領(lǐng)導(dǎo)也常常叮囑：“各級管理者要服務(wù)好一線，尤其是新聞工作者要深入基層，深入一線崗位，深入到員工當(dāng)中，用鏡頭、筆頭，用微觀視角生動展現(xiàn)奮戰(zhàn)在一線崗位上可愛員工的偉大形象！”

這就是中鋁鄭州企業(yè)普普通通的員工。他（她）們就是這樣的一群奮力有為的“能工巧匠們”，將自己的激情和青春投入在工作中，奉獻(xiàn)在崗位上。他（她）們不計個人得失，以企業(yè)為家，團(tuán)隊為榮，圓滿完成一個又一個“光榮使命”。由衷地對你們說一聲：“辛苦了！”