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3月31日上午，中金嶺南公司黨委書記、董事長王碧安主持召開重點工作、重點改革任務、重點項目（以下簡稱“三重”）動員大會，要求全體干部員工以昂揚的狀態(tài)、務實的作風、專業(yè)的精神、過硬的能力，狠抓重點工作、重點改革任務、重點項目落實落地，全力打造千億級企業(yè)、世界一流的多金屬國際化全產業(yè)鏈資源公司。公司黨委副書記、董事、總裁張木毅，黨委副書記、董事、工會主席王偉東，黨委委員、紀委書記、監(jiān)事會主席彭卓卓參加會議。

王碧安就抓好“三重”工作提出三點要求：一要統一思想，提高認識，增強做好“三重”工作的責任感和使命感。“三重”工作事關公司未來發(fā)展，是中金嶺南打造千億級企業(yè)、世界一流的多金屬國際化全產業(yè)鏈資源公司的重要支撐，也是公司戰(zhàn)略目標實現的重要基礎。各單位、各部室要對標世界一流企業(yè)和行業(yè)標桿，優(yōu)化公司治理和企業(yè)管理，加大深化改革力度，加快重點項目建設，積極開展投資并購，不斷擴大發(fā)展規(guī)模，提高盈利能力，實現公司治理的現代化、經營管理的市場化和精細化，推動企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。二要完善工作推進機制，對“三重工作”實行硬核考核、硬核督導。進一步完善績效考核體系，加大“三重”工作考核權重，并將其與干部員工的收入掛鉤，嚴格獎懲兌現，真正實現“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”，形成利益共同體，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)活力。三要緊盯目標、分解任務，細化責任、掛圖作戰(zhàn)，確保“三重”工作務實推進、取得實效。各單位、各部室要認真研究，進一步細化任務，每一項“三重”工作都要明確牽頭人、負責人，細化考核督導機制，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，確保“三重”工作保質保量完成，同時要加大對“三重”工作的宣傳力度，樹立公司良好的對外形象。

最后，王碧安指出，“三重”工作關乎公司未來發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現，各單位、各部室要以昂揚的狀態(tài)、務實的作風、專業(yè)的精神、過硬的能力，狠抓重點工作、重點改革任務、重點項目落實落地，為中金嶺南打造千億級企業(yè)、世界一流的多金屬國際化全產業(yè)鏈資源公司貢獻力量！

張木毅宣讀了公司2022年重點工作、重點改革任務、重點項目清單，要求各單位主要負責人親自部署、親自組織研究解決重大問題，帶頭抓督查落實，責任單位科學制定工作時間表、路線圖，進一步細化責任領導、責任部門、各階段工作目標和措施，以主動擔當和對公司高度負責的態(tài)度，統籌推進、狠抓落實，確保“三重”工作取得實效。

公司辦公室（黨委辦公室）、運營管理部（信息部）、戰(zhàn)略與投資發(fā)展部分別就重點工作、重點改革任務、重點項目進行說明并提出具體要求。公司戰(zhàn)略與投資發(fā)展部、韶關冶煉廠分別代表總部部室、所屬企業(yè)作表態(tài)發(fā)言。

公司總部中層副職及以上管理人員、相關部門人員在主會場參會，所屬企業(yè)領導班子在各自單位以視頻形式參會。