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“五張答卷”實現(xiàn)更大突破

中國有色暨中國恩菲召開2023年度工作會議

1月10日上午，中國有色暨中國恩菲召開2023年度工作會議。該公司黨委副書記、總經(jīng)理劉誠出席會議并講話，副總經(jīng)理魏甲明作工作報告，總會計師、副總經(jīng)理張雁鏑主持會議，并傳達上級集團年度工作會議精神，副總經(jīng)理黃祥華宣讀表彰決定。

劉誠在會上作題為《守正創(chuàng)新 踔厲奮發(fā) 提升可持續(xù)發(fā)展能力 實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的講話。他用書寫穩(wěn)生產(chǎn)保安全“硬核”答卷、高質(zhì)量發(fā)展高分答卷、高技術(shù)發(fā)展“第一動力”答卷、國有資產(chǎn)保值增值責任答卷、企業(yè)發(fā)展生態(tài)保障答卷這“五張答卷”對公司過去一年的工作進行了總結(jié)，充分肯定了公司2022年取得的發(fā)展成績，深刻剖析了企業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，要求廣大干部職工統(tǒng)一思想、同題共答，以問題導(dǎo)向的工作思維、堅持敢于勝利的奮斗精神，補齊發(fā)展短板，實現(xiàn)更大突破。

針對2023年及今后一段時間的工作重點，劉誠從四個方面作出安排部署：

一是堅持政治導(dǎo)向，堅決扛起戰(zhàn)略擔當。要始終把政治建設(shè)擺在首位，用習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一意志和行動，把全面貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)抓緊抓好抓出實效；要始終堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；要始終牢記“兩個永遠在路上”，堅定不移推進全面從嚴治黨；要始終堅持制度建黨，以專業(yè)化黨建推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；要持續(xù)優(yōu)化責任體系，構(gòu)建“責任化管理”格局。

二是堅持目標導(dǎo)向，深化認識戰(zhàn)略定位。公司要深入落實中國五礦加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團戰(zhàn)略、中冶集團“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標，嚴格按照中國五礦黨組書記、董事長翁祖亮對公司提出的“注重引領(lǐng)、構(gòu)筑優(yōu)勢、塑造模式”“當好服務(wù)集團戰(zhàn)略的先行者、當好推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的引領(lǐng)者、當好礦業(yè)資源項目開發(fā)的示范者”的發(fā)展要求，從“恩菲研究、恩菲工程、恩菲技術(shù)、恩菲產(chǎn)業(yè)”四個方面對發(fā)展戰(zhàn)略進行優(yōu)化、深化、升級，促進發(fā)展主動性和執(zhí)行力提升，助力公司實現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。

三是堅持發(fā)展導(dǎo)向，實施“可持續(xù)發(fā)展能力提升行動”。行動包括“一個目標、兩個轉(zhuǎn)型、三項提升、一個強化”：以現(xiàn)代化治理體系建設(shè)為目標，統(tǒng)領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展；以數(shù)字化交付轉(zhuǎn)型和數(shù)字化運營管理體系的轉(zhuǎn)型為抓手，夯實可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)；以國內(nèi)項目管理能力提升、國際項目實施能力提升、價值創(chuàng)造能力提升為助推，增強可持續(xù)發(fā)展質(zhì)量效益；以強化人才隊伍建設(shè)為保障，為可持續(xù)發(fā)展提供堅強支撐。

四是堅持責任導(dǎo)向，持續(xù)鍛造“中堅力量”。要堅持德才兼?zhèn)?，精準科學選拔干部，堅持能力提升，多管齊下培養(yǎng)干部，鼓勵擔當作為，能上能下任用干部。

魏甲明作題為《固本強基 提質(zhì)增效 全力以赴推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的工作報告。他指出，公司廣大干部員工克服了世界變局加速演進、新冠疫情反復(fù)沖擊、國內(nèi)經(jīng)濟下行等多重考驗，取得了輝煌的經(jīng)營業(yè)績，并從拓市場顯成果、固產(chǎn)業(yè)創(chuàng)佳績、求創(chuàng)新增動能、促發(fā)展譜新篇、強管理提效能、抓黨建創(chuàng)新局、強作風有力度七個方面全面回顧了公司2022年取得的優(yōu)異成績。

圍繞下一階段形勢任務(wù)，魏甲明強調(diào)，要堅定信心，認真領(lǐng)會貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神；要把握機遇，高度關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)；要勇?lián)姑?，積極服務(wù)國家和集團戰(zhàn)略。對于2023年工作安排，魏甲明提出十點要求。一要加強戰(zhàn)略管理，推進“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃實施；二要加強改革攻堅，突出重點確保實效；三要加強市場開拓，全力以赴穩(wěn)增長；四要加強科研創(chuàng)新，推進科技成果轉(zhuǎn)化；五要加強項目管控，完善項目管理體系；六要加強人才隊伍建設(shè)，提升能力激發(fā)活力；七要加強數(shù)字化建設(shè)，推進數(shù)字轉(zhuǎn)型；八要加強安全環(huán)保管理，筑牢安全環(huán)保底線；九要加強綜合管理，提質(zhì)增效防控風險；十要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)，全面落實新時代黨建工作。

會上，副總經(jīng)理黃祥華宣讀表彰決定，對該公司“抗疫情、穩(wěn)增長、保安全”先進集體，2022年度先進集體、先進班組和先進工作者進行了表彰。

會議以“現(xiàn)場+視頻”的形式召開，設(shè)有主會場和視頻分會場。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，非班子高管，副總工程師、總監(jiān)、副總經(jīng)濟師，高級專家、高級項目經(jīng)理，各部門正副職，各子（分）公司負責人及相關(guān)部門負責人，本部室主任及以上其他干部，部分職工代表共計400余人參加會議。