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吹響新年奮進(jìn)號(hào)

——西南鋁2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)首月“開(kāi)門紅”側(cè)記

繼2022年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)下歷史新高后，今年1月份，西南鋁業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱西南鋁）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再傳捷報(bào)，鋁材商品產(chǎn)量100%完成月度計(jì)劃任務(wù)，其中淬火板、汽車板、船板分別同比增長(zhǎng)83.7%、68.3%、66.8%，利潤(rùn)超額完成月度計(jì)劃指標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)首月“開(kāi)門紅”。

開(kāi)年以來(lái)，在黨的二十大精神指引下，西南鋁全體干部職工以時(shí)不我待的精神狀態(tài)，奮力拼搏，勇毅前行，全力投入新的一年開(kāi)好局、起好步生產(chǎn)任務(wù)中，交出了高質(zhì)量發(fā)展合格答卷。

春節(jié)“我在線”

春節(jié)后上班第一天，在西南鋁各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備轟鳴聲、天車打鈴聲不絕于耳，一派熱火朝天的生產(chǎn)景象和職工們忙碌的身影成為生產(chǎn)線上最美的風(fēng)景。

早上8時(shí)30分，熔鑄廠熔鑄四部熔煉工區(qū)工長(zhǎng)周強(qiáng)帶領(lǐng)10名職工開(kāi)始生產(chǎn)。投料、攪拌、扒渣、加料、出爐……每一道工序都有條不紊，他們今天要完成1000余噸鑄錠的生產(chǎn)任務(wù)。周強(qiáng)介紹，工區(qū)30名職工春節(jié)期間全部到崗，共鑄造鑄錠7000余噸，為后部工序高效產(chǎn)出提供了堅(jiān)實(shí)的鑄錠保障。

9時(shí)30分，壓延廠2800mm熱粗軋機(jī)操作室內(nèi)，春節(jié)已連續(xù)在崗5天的主操手趙波，已完成了當(dāng)班第3個(gè)卷材的生產(chǎn)。趙波雖經(jīng)驗(yàn)豐富，但仍不敢有絲毫怠慢，從速度控制、板型調(diào)整到乳液噴射量調(diào)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真細(xì)致，做到精準(zhǔn)控制。當(dāng)班趙波共完成了12個(gè)鋁卷的生產(chǎn)任務(wù)。

10時(shí)30分，事業(yè)部熱連軋生產(chǎn)線精軋機(jī)輥道輸送帶上，一塊銀光閃亮的大板錠緩緩駛向軋機(jī)咬合口。主操手陸平精力高度集中，雙手如“彈鋼琴”般在旋鈕、按鍵間來(lái)回操弄。10余分鐘后，一個(gè)成品鋁卷便軋制完成。隨后，停車、卸卷、吊運(yùn)再到上料，陸平又開(kāi)始了下一個(gè)鋁卷的生產(chǎn)。當(dāng)班陸平共生產(chǎn)了36個(gè)鋁卷，重量超500噸。

1月29日午夜零點(diǎn)，鍛造廠模壓二班壓機(jī)主操手張春宇快速啟動(dòng)壓機(jī)按鈕開(kāi)始了當(dāng)班生產(chǎn)。在鍛造車的配合下，鍛坯料在敦粗臺(tái)上不停翻挪，隨著壓機(jī)不斷抬起、壓下，圓柱形的鍛坯料經(jīng)數(shù)十次鍛壓最終成型。本該休息的張春宇看到生產(chǎn)任務(wù)重、人員緊張，在大年初三便主動(dòng)返崗。“在工廠需要的關(guān)鍵時(shí)刻站得出、頂?shù)蒙?，是每一名職工的職?zé)所在。”已記不清在崗位上度過(guò)多少個(gè)春節(jié)的張春宇如是說(shuō)。

春節(jié)期間，西南鋁各單位根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)排班排產(chǎn)，各主機(jī)設(shè)備開(kāi)足馬力搶抓生產(chǎn)，確保了高效產(chǎn)出，為1月份生產(chǎn)任務(wù)完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

提質(zhì)“我先行”

“要著力解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵性問(wèn)題，大力提升產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性，以高品質(zhì)產(chǎn)品擦亮‘西南鋁’金字招牌。”西南鋁黨委書記、董事長(zhǎng)黎勇強(qiáng)調(diào)。

開(kāi)年以來(lái)，西南鋁各主線廠圍繞質(zhì)量提升這一重點(diǎn)工作，以強(qiáng)化管理為抓手，通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程管控、工藝優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新等手段，大力提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，切實(shí)以高品質(zhì)產(chǎn)品贏得客戶、贏得市場(chǎng)。

“我們持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量重點(diǎn)要素管控，確保今年鑄錠質(zhì)量在去年基礎(chǔ)上再提升0.5個(gè)百分點(diǎn)。”熔鑄廠技術(shù)保障部主任陳向富介紹。今年以來(lái)，熔鑄廠在熔鑄各部持續(xù)推行“干一爐合格一爐”的質(zhì)量理念，在抓好工序質(zhì)量、工藝技術(shù)優(yōu)化和全員質(zhì)量意識(shí)提升的同時(shí)，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，確保了鑄錠質(zhì)量穩(wěn)定提升。

壓延廠始終堅(jiān)持“無(wú)損傷型缺陷、板形平整、加工不變形、尺寸精度受控”的質(zhì)量控制理念，重點(diǎn)針對(duì)5XXX、6XXX、7XXX系以及復(fù)合板等合金卷材、板材實(shí)施質(zhì)量策劃和閉環(huán)管理，大力提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和一致性。“今年以來(lái)，我們針對(duì)大單和重點(diǎn)、首單產(chǎn)品深入細(xì)化工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到生產(chǎn)有保障、質(zhì)量受控制、客戶很滿意。”壓延廠廠長(zhǎng)張思平表示。

“一火成型技術(shù)應(yīng)用及降火次工藝優(yōu)化，是我們提升模鍛件類產(chǎn)品質(zhì)量的重要抓手。2022年，該類產(chǎn)品成品率、生產(chǎn)效率均增幅明顯，并節(jié)約成本120余萬(wàn)元。”鍛造廠技術(shù)質(zhì)量科副主任王清松表示。今年，他們將在攻克新技術(shù)、探索新工藝上持續(xù)發(fā)力，全力在控制尺寸公差、減少幾何廢料上下功夫，切實(shí)提升綜合成品率，力爭(zhēng)今年模鍛件成品率在去年基礎(chǔ)上提高1.2%以上。

擠壓廠副主任工程師王燕介紹，針對(duì)產(chǎn)品表面擦劃傷問(wèn)題，擠壓廠全面加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管控并組織開(kāi)展質(zhì)量控制程序等專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化各工序規(guī)范化操作，產(chǎn)品軟接觸保護(hù)以及規(guī)范擺放得到進(jìn)一步整治和改善。今年以來(lái)，以5XXX系為代表的薄壁管材成品率實(shí)現(xiàn)了較好提升。

1月份，西南鋁產(chǎn)品綜合成品率同比實(shí)現(xiàn)明顯提升。

降本“我有方”

“要充分發(fā)揚(yáng)‘干毛巾也要擰出水’的精神，增強(qiáng)全員成本意識(shí)，樹(shù)立‘一切成本皆可控’的理念，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)持續(xù)開(kāi)展全員、全過(guò)程、全系統(tǒng)降本活動(dòng)。”西南鋁總經(jīng)理、黨委副書記王建國(guó)指出。

今年以來(lái)，西南鋁從深化成本“五化”管理、提高精細(xì)化管理能力、降低能源消耗等入手，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，把降本貫穿于各項(xiàng)工作的始終，讓降本增效成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主旋律。

“降低能源消耗是西南鋁降本的一項(xiàng)重要工作。我們嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，將任務(wù)層層分解落實(shí)到各單位，確保節(jié)能降本取得實(shí)質(zhì)性成效。”生產(chǎn)運(yùn)行部主任陳進(jìn)介紹。2022年以來(lái)，西南鋁實(shí)施重點(diǎn)裝備節(jié)能和工藝節(jié)能措施10余項(xiàng)，并依托能管系統(tǒng)監(jiān)控能源浪費(fèi)、挖掘節(jié)能潛力，確保完成了2022年度能源“雙控”目標(biāo)，產(chǎn)品綜合能耗同比下降3.3%。

2022年，在電力、天然氣價(jià)格持續(xù)大幅上漲的形勢(shì)下，西南鋁大膽探索、多方論證，通過(guò)移峰用能、引入CNG氣源等舉措，使電力、天然氣等能源實(shí)現(xiàn)降本的同時(shí)，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

在抓好節(jié)能降耗的基礎(chǔ)上，控制物資采購(gòu)成本也是西南鋁降本增效的又一突破口。

“面對(duì)當(dāng)前物資供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)原輔材價(jià)格不斷波動(dòng)的現(xiàn)狀，我們牢固樹(shù)立‘省一分錢也是創(chuàng)效’的理念，深入強(qiáng)化成本管控，通過(guò)實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)、年度統(tǒng)談、推廣技術(shù)采購(gòu)等，切實(shí)將采購(gòu)降本落到實(shí)處。”物資供應(yīng)公司采購(gòu)部主任胡澤燕介紹說(shuō)。

年初，西南鋁物資供應(yīng)公司聯(lián)合財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等單位（部門）組成談判小組，對(duì)全年需要采購(gòu)的大宗物資與供應(yīng)商進(jìn)行年度采購(gòu)談判，嚴(yán)控關(guān)鍵、核心物資的采購(gòu)價(jià)格。同時(shí)，該公司加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)裝備的調(diào)研力度，大力推行采購(gòu)物資的國(guó)產(chǎn)化和新材料替代，做到向技術(shù)進(jìn)步要效益。2022年，西南鋁實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本降幅達(dá)3.16%。

在降本增效工作中，各生產(chǎn)廠也集思廣益、各顯其能，以全要素對(duì)標(biāo)為抓手，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全面加強(qiáng)成本“五化”管理，構(gòu)建企業(yè)“成本圖”，不斷優(yōu)化、升級(jí)降本增效方法、措施，同時(shí)通過(guò)裝備升級(jí)改造、小改小革、修舊利廢、合理化建議等大力實(shí)施降本，鞏固成本主陣地，讓成本領(lǐng)先成為企業(yè)搏擊市場(chǎng)的制勝法寶。

開(kāi)局即沖刺，起步即加速。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，西南鋁將在黨的二十大精神指引下，慎終如始勇向前，堅(jiān)定圍繞年初既定目標(biāo)，以更優(yōu)業(yè)績(jī)奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。