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6月23日—27日，中國(guó)二十二冶集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)二十二冶”）舉辦實(shí)訓(xùn)賦能·筑夢(mèng)遠(yuǎn)航——技術(shù)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提升“尖兵特訓(xùn)營(yíng)”，旨在促進(jìn)該公司水電工程實(shí)體質(zhì)量和管理能力雙提升，夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)管理基礎(chǔ)，補(bǔ)齊水電專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)短板，提升技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)人員管理能力、管理水平、管理思路，全面總結(jié)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)相互交流開(kāi)拓視野。來(lái)自中國(guó)二十二冶31家分子公司及直管項(xiàng)目部的92名技術(shù)質(zhì)量骨干參加培訓(xùn)。

開(kāi)班儀式上，該公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，參培學(xué)員一要立足戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識(shí)培訓(xùn)對(duì)“個(gè)人”與集團(tuán)發(fā)展的雙重價(jià)值；二要以歸零心態(tài)投入學(xué)習(xí)，嚴(yán)守紀(jì)律，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍；三要做到課堂專(zhuān)注互動(dòng)、課后復(fù)盤(pán)總結(jié)，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并發(fā)揮“傳幫帶”作用，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步，使培訓(xùn)成果真正成為中國(guó)二十二冶技術(shù)質(zhì)量提升的驅(qū)動(dòng)力。

本次培訓(xùn)采取外部專(zhuān)家+內(nèi)部專(zhuān)家相結(jié)合的方式進(jìn)行，講師們采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，通過(guò)案例分析、互動(dòng)討論等環(huán)節(jié)，讓學(xué)員更加深入地理解掌握技術(shù)質(zhì)量知識(shí)。外部專(zhuān)家以?xún)?yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建為切入點(diǎn)，系統(tǒng)講解質(zhì)量建設(shè)的基礎(chǔ)理論與核心要點(diǎn)；聚焦水暖、空調(diào)和機(jī)電安裝領(lǐng)域，通過(guò)成優(yōu)實(shí)施策劃與典型問(wèn)題分析，深入淺出地傳授專(zhuān)業(yè)實(shí)操方法論，助力學(xué)員提升技術(shù)水平；立足房屋建筑領(lǐng)域，對(duì)創(chuàng)精品工程進(jìn)行全面且深入的講解，從更高維度為學(xué)員拓寬視野；深度剖析建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，指明打造新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展方向，為學(xué)員們明晰了未來(lái)的奮斗目標(biāo)。各二級(jí)公司專(zhuān)家立足重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)踐，以豐富的實(shí)戰(zhàn)案例為依托，傾囊相授寶貴經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的深度融合。參培學(xué)員積極參與、踴躍發(fā)言，展現(xiàn)出極高的學(xué)習(xí)熱情。

為提高培訓(xùn)實(shí)效，此次培訓(xùn)設(shè)置雙重考核機(jī)制，通過(guò)閉卷考試，選拔12名優(yōu)秀學(xué)員，同時(shí)，開(kāi)展“最美筆記”評(píng)選，引導(dǎo)知識(shí)系統(tǒng)化沉淀，既激發(fā)了學(xué)習(xí)主動(dòng)性，又推動(dòng)理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化，確保培訓(xùn)成果落地生根。

本次培訓(xùn)通過(guò)管理方法論與實(shí)戰(zhàn)技能的雙重賦能，使參訓(xùn)人員既掌握了先進(jìn)的技術(shù)質(zhì)量管理方法，又培養(yǎng)了系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管控思維，有效提升了參訓(xùn)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新應(yīng)用能力，為該公司打造成行業(yè)標(biāo)桿注入核心動(dòng)能。