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位于福建省寧德市的云銅時(shí)代·東南盛世項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“東南盛世項(xiàng)目”），是中鋁國(guó)際（天津）建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“天津建設(shè)”）近年來承建的單體合同額最大的民建項(xiàng)目，是天津建設(shè)在中鋁集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)中標(biāo)的EPC 總承包項(xiàng)目，也是中銅東南銅業(yè)有限公司內(nèi)部職工保障住房住宅小區(qū)。

面對(duì)10棟建筑、911套住宅、總面積達(dá)13.5萬平方米的民生工程和重點(diǎn)工程，天津建設(shè)將該項(xiàng)目列為公司的“天字號(hào)”工程和“創(chuàng)品牌”項(xiàng)目。歷經(jīng)兩年多的時(shí)間，天津建設(shè)不負(fù)重托，把該項(xiàng)目作為管理變革、作風(fēng)提升的考場(chǎng)和上下同心、同頻共振的練兵場(chǎng)，以及價(jià)值重塑的窗口和煥發(fā)生機(jī)的起點(diǎn)，把設(shè)計(jì)藍(lán)圖澆筑成現(xiàn)代化住宅，在寧德這片熱土上展現(xiàn)了熾烈丹心。

直管直控 破除梗阻

2024年，按照中鋁國(guó)際工程股份有限公司、中色十二冶金建設(shè)有限公司提高勞動(dòng)效率改革的工作要求，天津建設(shè)啟動(dòng)了一場(chǎng)“大手術(shù)”，全方位推進(jìn)提高勞動(dòng)效率改革，按照集約、扁平、專業(yè)、高效的原則，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施直管直控，配齊配強(qiáng)了職能管理部門，強(qiáng)化了本部的經(jīng)營(yíng)、管理、協(xié)同和服務(wù)4項(xiàng)職能，實(shí)行了“公司本部—項(xiàng)目部”的直管直控、一穿到底的“穿透式”管理模式。

天津建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把關(guān)定向、科學(xué)決策、靠前指揮，定期深入項(xiàng)目施工一線，傾聽管理人員訴求，破解項(xiàng)目管理難題，為項(xiàng)目順利推進(jìn)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。該公司調(diào)配精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目班子，與項(xiàng)目部重新簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，管理團(tuán)隊(duì)繳納40余萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。該公司嚴(yán)格執(zhí)行工程管理“3633”工作要求，下發(fā)了“安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)”3條底線相關(guān)要求，助力項(xiàng)目直管直控落地見效。

天津建設(shè)修訂完善了公司管理方案，制訂了項(xiàng)目部成立、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目?jī)芍啤⒄袠?biāo)采購、物資非招標(biāo)采購等全流程業(yè)務(wù)審批時(shí)間表，明確了審批單位及流程經(jīng)辦人。業(yè)務(wù)管理部門同期實(shí)施了從合同管理到項(xiàng)目策劃、從專業(yè)分包到物資集采，再到成本管控、結(jié)算復(fù)核的全流程集中管理。

管理層級(jí)壓減、業(yè)務(wù)流程再造，管理改革的效果逐步顯現(xiàn)。自東南盛世項(xiàng)目開工以來，施工進(jìn)度滿足甲方及合同要求，質(zhì)量驗(yàn)收一次驗(yàn)收通過率100%。天津建設(shè)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理梁彥光說：“東南盛世項(xiàng)目成功的關(guān)鍵是集中公司優(yōu)勢(shì)資源辦大事，強(qiáng)化穿透式管理，做實(shí)直管直控，打破了信息傳遞壁壘，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目決策的快速響應(yīng)與高效落實(shí)。”

精益求精 完美履約

東南盛世項(xiàng)目開工以來，天津建設(shè)補(bǔ)短板、強(qiáng)舉措，向國(guó)內(nèi)一流施工企業(yè)看齊，將精細(xì)化管理、極致經(jīng)營(yíng)理念貫穿于安全、成本、施工進(jìn)度、智慧工地建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域，全面提升項(xiàng)目管理水平。

天津建設(shè)充實(shí)東南盛世項(xiàng)目安全管理人員，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以“積極擁抱檢查”的心態(tài)邀請(qǐng)業(yè)主方和安全主管部門定期上門檢查監(jiān)督。據(jù)統(tǒng)計(jì)，東南盛世項(xiàng)目累計(jì)接受各層級(jí)安全檢查11次，整改問題115項(xiàng)。該項(xiàng)目部組織策劃防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急演練和安全技能培訓(xùn)等多項(xiàng)活動(dòng)，安全員每天佩戴安全記錄儀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢。為杜絕高空墜落風(fēng)險(xiǎn)與交叉作業(yè)的隱患，該項(xiàng)目部全面采用先進(jìn)的附著式安全升降操作平臺(tái)；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置VR安全教育體驗(yàn)館，模擬高空作業(yè)、用電、急救等安全操作場(chǎng)景，真正將“讓安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣更加安全”的理念落實(shí)到行動(dòng)中。

2024年至今，天津建設(shè)在東南盛世項(xiàng)目部全面推行“極致降本增效行動(dòng)”，牢固樹立“再提高一個(gè)點(diǎn)毛利”的理念，從投標(biāo)前的成本測(cè)算，到執(zhí)行階段的“兩制四算”，以“全成本、全過程、全覆蓋”的成本管控實(shí)現(xiàn)降本增效。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，鋁模板的循環(huán)使用降低了施工綜合成本，動(dòng)態(tài)合同管理機(jī)制為項(xiàng)目爭(zhēng)取到合理的費(fèi)用補(bǔ)償，永久和臨時(shí)設(shè)施相結(jié)合的舉措保障了項(xiàng)目的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)效益，搶抓價(jià)格低點(diǎn)集中采購鋼材等主要材料有效節(jié)省了成本。據(jù)悉，該項(xiàng)目通過中鋁物資集采鋼材9687.505噸，抓住了采購時(shí)點(diǎn)，超過了項(xiàng)目預(yù)期收益目標(biāo)。

施工進(jìn)度和履約能力是企業(yè)贏得業(yè)主口碑的標(biāo)準(zhǔn)之一。東南盛世項(xiàng)目部緊盯里程碑節(jié)點(diǎn)，通過每日碰頭會(huì)、項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)、企業(yè)每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)等協(xié)調(diào)機(jī)制，形成“日保周、周保月、月保季”的高效進(jìn)度管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)文杰回憶說：“寧德雨季較長(zhǎng)，影響工期因素較多，在保證安全的前提下，我們提出‘搶晴天抓陰天，牛毛細(xì)雨當(dāng)好天’的搶進(jìn)度思路，有效組織施工，確保施工進(jìn)度。在樁機(jī)施工階段，克服連續(xù)一個(gè)多月降雨的困難，縮短了10天的工期。”

精細(xì)化管理是創(chuàng)新技術(shù)的“試金石”，而創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用又不斷抬升著管理精度的“天花板”。東南盛世項(xiàng)目大量采用了建筑信息模型（BIM）技術(shù)，從直觀流程到動(dòng)態(tài)調(diào)優(yōu)，幫助團(tuán)隊(duì)掌握施工進(jìn)度與各部位情況，提高施工效率與質(zhì)量。東南盛世項(xiàng)目采用鋁合金模板進(jìn)行澆筑，垂直平整度遠(yuǎn)超國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，高效、穩(wěn)定、重復(fù)使用率高；以混凝土夾心擠塑板替代外墻加氣塊，在減輕墻體重量的同時(shí)，提升了建筑整體性能。

舟辭舊岸 滿帆出發(fā)

近兩年來，天津建設(shè)搶抓“新中鋁”建設(shè)機(jī)遇，全力構(gòu)建“努力到無能為力，努力讓辛苦轉(zhuǎn)化為成果”的企業(yè)生態(tài)文化，在礦山、新能源、新基建、民用住宅等領(lǐng)域不斷刷新業(yè)績(jī)。

東南盛世項(xiàng)目是中鋁集團(tuán)、中鋁國(guó)際的重點(diǎn)項(xiàng)目，更是天津建設(shè)打造的樣板項(xiàng)目、旗幟項(xiàng)目。在施工進(jìn)程中，該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)把效率、安全、質(zhì)量、成本筑入每一座樁基、每一道結(jié)構(gòu)中，保質(zhì)保期完成了各項(xiàng)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)。2024年12月30日，單棟封頂；2025年4月30日，10棟樓全部封頂，同時(shí)，通過了中國(guó)有色金屬建設(shè)協(xié)會(huì)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”的初步驗(yàn)收。

——2024年12月30日，寧德市住建局在項(xiàng)目所在地召開寧德市建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地暨落實(shí)“六個(gè)百分百”主題觀摩會(huì)。與會(huì)人員認(rèn)真分享交流觀摩感悟，對(duì)天津建設(shè)安全文明施工“六個(gè)百分百”等做法給予高度贊揚(yáng)。

——2025年1月19日，中鋁集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理王石磊赴東南盛世項(xiàng)目走訪調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，該項(xiàng)目意義非凡，承載著為員工謀福祉、辦實(shí)事的重任。他指出，該項(xiàng)目混凝土外觀質(zhì)量、外立面線條成活質(zhì)量、消防管道永臨結(jié)合等亮點(diǎn)是中鋁國(guó)際其他建設(shè)單位學(xué)習(xí)的榜樣。

——2025年3月19日，中鋁國(guó)際在寧德舉辦東南盛世項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩與研討交流會(huì)。與會(huì)人員實(shí)地觀摩了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)防護(hù)、四新技術(shù)應(yīng)用及質(zhì)量樣板引導(dǎo)等管理舉措，高度贊揚(yáng)了東南盛世項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)的付出，肯定了天津建設(shè)逆風(fēng)起舞的決心與行動(dòng)力。

——2025年5月14日，新疆昌吉州呼圖壁縣建設(shè)主管部門一行到該項(xiàng)目觀摩交流，充分肯定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)管控方面的示范作用。

東南盛世項(xiàng)目的成功實(shí)踐，見證了天津建設(shè)的管理變革，重塑了品牌和聲譽(yù)，鼓舞了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的勁頭和信心。梁彥光表示，天津建設(shè)要以東南盛世項(xiàng)目的階段性勝利為出發(fā)點(diǎn)，樹立標(biāo)桿項(xiàng)目的旗幟，勇奪寧德市“閩東杯”建設(shè)工程最高質(zhì)量獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)福建省省級(jí)文明工地。

目前，東南盛世項(xiàng)目已進(jìn)入內(nèi)部公共區(qū)域裝修的關(guān)鍵階段，該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正以一鼓作氣的沖勁、一抓到底的干勁、一以貫之的韌勁，保質(zhì)保量推進(jìn)水、電、氣、道路各項(xiàng)施工，為追求高品質(zhì)生活的居住者勾勒出綠色、健康、智慧的新生活圖景。