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榆林新材料集團(tuán)四項(xiàng)舉措推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)

2025年07月28日 10:31 342次瀏覽 來(lái)源:   分類:   作者:

深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來(lái),榆林新材料集團(tuán)黨委高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高質(zhì)量推進(jìn),第一時(shí)間成立工作專班,實(shí)行“11413”推進(jìn)機(jī)制(一個(gè)實(shí)施方案、一張任務(wù)清單、聚焦四個(gè)方面、開(kāi)展十三項(xiàng)重點(diǎn)工作),創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式,強(qiáng)化組織保障,圍繞主題、精準(zhǔn)發(fā)力,一體推進(jìn)學(xué)查改,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。

“四個(gè)結(jié)合”學(xué) 確保學(xué)有質(zhì)量

榆林新材料集團(tuán)黨委通過(guò)“黨委理論學(xué)習(xí)中心組+專題黨課+讀書(shū)班+‘三會(huì)一課’+主題黨日”5類學(xué)習(xí)載體,采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、專業(yè)輔導(dǎo)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、線上與線下學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)與問(wèn)題查改,“四個(gè)結(jié)合”方式,原原本本學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),促進(jìn)學(xué)習(xí)教育學(xué)深學(xué)實(shí)。

3月份以來(lái),榆林新材料集團(tuán)黨委聚焦主題,開(kāi)展黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)3次,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨組織書(shū)記到黨建聯(lián)系點(diǎn)講授專題黨課52場(chǎng),舉辦讀書(shū)班49場(chǎng),舉辦黨務(wù)干部能力提升培訓(xùn)班1期,進(jìn)行交流研討140余人次,“三會(huì)一課”及主題黨日學(xué)習(xí)60次,撰寫(xiě)心得體會(huì)22篇,為全體黨員干部發(fā)放學(xué)習(xí)教材1500余本,形成了“干部領(lǐng)學(xué)、支部促學(xué)、黨員自學(xué)”的濃厚氛圍,切實(shí)增強(qiáng)了黨員干部學(xué)習(xí)教育的責(zé)任感和緊迫感。

黨紀(jì)聯(lián)動(dòng)學(xué) 確保入腦入心

中央八項(xiàng)規(guī)定精神是長(zhǎng)期有效的鐵規(guī)矩、硬杠杠,是黨員干部的行為準(zhǔn)則和根本遵循。

連日來(lái),榆林新材料集團(tuán)各級(jí)黨委黨組織專題學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神以及《黨員干部嚴(yán)禁參與的20類違規(guī)吃喝情形》等內(nèi)容,發(fā)起調(diào)查問(wèn)卷1400余份,進(jìn)行暗訪檢查督導(dǎo)9次,簽訂《杜絕違規(guī)飲酒承諾書(shū)》64份,公司公眾號(hào)、宣傳欄、電子宣傳屏滾動(dòng)播放學(xué)習(xí)教育相關(guān)報(bào)道35期,通報(bào)典型案例5次。該公司黨委和紀(jì)委聯(lián)合推進(jìn),全公司全員全覆蓋,有效提升了黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,使學(xué)習(xí)教育成為黨員干部常鳴耳畔的警鐘、滌蕩心靈的清泉。

“中央八項(xiàng)規(guī)定給黨員干部設(shè)置了一道隱形的保護(hù)屏障,時(shí)時(shí)刻刻保護(hù)著我們,抹不開(kāi)面子的吃請(qǐng)沒(méi)有了,再也不用擔(dān)心有違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)了。”基層干部感慨地說(shuō)。

6月13日,該公司組織40余名黨員干部到榆林市廉政教育館“沉浸式”接受警示教育。一個(gè)個(gè)典型案例、一份份懺悔錄,直擊人心,促人警醒。大家紛紛表示,經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的精神洗禮和思想淬煉。

帶著問(wèn)題學(xué) 確保即知即改

榆林新材料集團(tuán)把深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育與加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)工作同步推進(jìn)。年初制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》,該公司黨員干部聚焦6個(gè)方面22項(xiàng)重點(diǎn)問(wèn)題,全面查擺自身在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面存在的問(wèn)題,累計(jì)查出問(wèn)題500余項(xiàng),集中整治整改400余項(xiàng)。

在制度管理上,強(qiáng)化合規(guī)體系建設(shè)。該公司各單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)等關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和深層次問(wèn)題,全面推進(jìn)制度“廢改立”工作,集中梳理補(bǔ)充和完善各類管理制度,有效解決了部分職能交叉、制度缺失、銜接不暢等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

在工作流程上,系統(tǒng)解決跨部門(mén)協(xié)作中的職責(zé)分工問(wèn)題,明確各部門(mén)、各崗位職責(zé)邊界與流程接口,顯著減少了因職責(zé)不清導(dǎo)致的效率問(wèn)題。

在責(zé)任落實(shí)上,建立“周例會(huì)”工作機(jī)制和重點(diǎn)工作推進(jìn)機(jī)制,通過(guò)清晰界定主責(zé)單位和責(zé)任人,壓實(shí)擔(dān)子,實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)、銷號(hào)管理”,每周曬進(jìn)度、比成效,對(duì)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)“啃硬骨頭”,掛牌督辦、一抓到底,有效解決了有責(zé)不履行、推諉扯皮等管理方面的問(wèn)題。

合金分公司實(shí)行機(jī)關(guān)與車間負(fù)責(zé)人“雙向履職、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,加強(qiáng)干部溝通與聯(lián)動(dòng),推動(dòng)管理協(xié)同,提升了工作效率。鐵路運(yùn)銷公司實(shí)施“干部工作去向牌”制度,對(duì)干部履職情況實(shí)時(shí)監(jiān)督,有力督促干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、主動(dòng)作為,把服務(wù)基層、服務(wù)職工落到實(shí)處。

如今,“以文件落實(shí)文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議”的現(xiàn)象得到有效遏制,全員工作效率得到有效提升,公司上下從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線職工,人人煥發(fā)干事熱情、個(gè)個(gè)履職擔(dān)當(dāng)作為,處處充盈著銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的濃厚氛圍。

聯(lián)系實(shí)際學(xué) 確保學(xué)有成效

“問(wèn)題不解決不松勁,解決不徹底不放手”是榆林新材料集團(tuán)黨員干部常常掛在嘴邊的一句話。中央八項(xiàng)規(guī)定精神成為領(lǐng)導(dǎo)干部想干事、敢干事、干成事的底氣和動(dòng)力。

該公司黨員干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,紛紛在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、改革攻堅(jiān)、科技創(chuàng)新中亮身份、樹(shù)形象、做表率。同時(shí),該公司持續(xù)培育“四支隊(duì)伍”,組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),激發(fā)職工創(chuàng)新動(dòng)能,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題,充分運(yùn)用“揭榜掛帥”“兩服務(wù)兩提升”和“一支部一克難、一黨員創(chuàng)新活動(dòng)”等活動(dòng)載體,進(jìn)行管理提升、技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新創(chuàng)效,實(shí)打?qū)嵉貫榛鶎訙p壓減負(fù),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)力。

近期,榆林新材料集團(tuán)46項(xiàng)職工創(chuàng)新成果榮獲全國(guó)機(jī)械冶金建材行業(yè)獎(jiǎng);研發(fā)中心“新一代貨運(yùn)敞車用烯碳鋁合金大尺寸型材研制”初見(jiàn)成效,完成大規(guī)格錠坯制備及型材擠壓力設(shè)計(jì)方案和3批次烯碳鋁合金復(fù)合粉末的生產(chǎn);職工自主研發(fā)的“自動(dòng)打磨鑄模裝置成功投入使用”,替代傳統(tǒng)人工打磨,讓鑄機(jī)生產(chǎn)更高效;供銷分公司改進(jìn)銷售模式、優(yōu)化采購(gòu)管理,備件費(fèi)用較去年下降5%,庫(kù)存資金占用降低了500萬(wàn)元。

目前,在榆林新材料集團(tuán)全體黨員干部中,學(xué)習(xí)和踐行中央八項(xiàng)規(guī)定精神蔚然成風(fēng),大家對(duì)照“兩個(gè)清單”,深化問(wèn)題整改,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)與能力建設(shè)相融互促、同步提升,取得了實(shí)實(shí)在在的成效,邁上了新臺(tái)階。

榆林新材料集團(tuán)黨委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,下一步,公司將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求將中央八項(xiàng)規(guī)定精神融入干部日常、化為工作習(xí)慣,使之成為驅(qū)動(dòng)公司改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的“金鑰匙”,成為加快高質(zhì)量發(fā)展的“加速器”,切實(shí)將學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展成果,為打造國(guó)內(nèi)煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)第一名不懈努力。

責(zé)任編輯:任飛

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