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興發(fā)江西公司黨員骨干在車間解決技術(shù)難題

近年來，廣東興發(fā)鋁業(yè)(江西)有限公司（下稱“興發(fā)江西公司”）黨支部始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)革新、降本增效等方面充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

突出學(xué)思想鑄忠誠，夯實政治根基。興發(fā)江西公司黨支部嚴(yán)格落實“第一議題”“三會一課”等制度，通過多種形式確保黨的創(chuàng)新理論入腦入心。依托“興發(fā)大講堂”平臺，興發(fā)江西公司黨支部積極邀請專家授課、黨員骨干分享心得，引導(dǎo)全體員工學(xué)思想、強作風(fēng)，自覺將思想和行動統(tǒng)一到戰(zhàn)略部署上來。此外，興發(fā)江西公司黨支部充分利用黨建文化廊、紅色驛站等陣地開展黨建活動，進一步激發(fā)員工的愛國熱情與奮斗精神，讓紅色基因深度融入企業(yè)發(fā)展血脈，為生產(chǎn)經(jīng)營注入強大精神動力。

突出抓黨建促業(yè)務(wù)，賦能改革發(fā)展。興發(fā)江西公司黨支部堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)”，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互促共進。該公司數(shù)字化建設(shè)中，黨員骨干沖鋒在前，主動學(xué)習(xí)掌握數(shù)字治理、流程變革等知識，深入生產(chǎn)一線帶動全員學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)技術(shù)，成功實現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)的閉環(huán)管理。同時，依托全國五一勞動獎?wù)芦@得者徐文保領(lǐng)銜的勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，大力抓攻堅、求突破，實現(xiàn)車間管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化目標(biāo)，管理水平、生產(chǎn)效率及人均勞動生產(chǎn)率顯著提升。近3年來，興發(fā)江西公司獲得創(chuàng)新成果32項，并轉(zhuǎn)化8項；獲得實用新型專利20項、發(fā)明專利12項，其中，《汽車用新型高強耐蝕Al-Mg-Si系鋁合金關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)》項目通過科技成果鑒定，并獲中國有色金屬學(xué)會“國際先進水平”評價。

突出抓人才強隊伍，激發(fā)員工活力。興發(fā)江西公司黨支部多措并舉強化人才支撐，多渠道吸納高素質(zhì)人才，近3年來，該公司累計引入技術(shù)骨干71人；以勞動技能競賽為平臺，積極發(fā)揮技能競賽賦能作用，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武，多名員工在職業(yè)技能競賽中獲得佳績；積極創(chuàng)新黨建帶群建工作模式，踐行以人為本理念，一體推進工會、婦聯(lián)、團支部陣地建設(shè)，以“我為員工辦實事”的實際行動解難題暖人心，不斷增強員工凝聚力、歸屬感。其中，興發(fā)江西公司模具車間工會獲得“全國模范職工小家”榮譽稱號，興發(fā)江西公司團支部被廣東省廣新控股集團有限公司評為“五四紅旗團支部”。