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導(dǎo)師對新入職大學(xué)生進行新課題工藝講解

為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于青年科技人才培養(yǎng)的重要指示精神，積極響應(yīng)新入職大學(xué)生培養(yǎng)要求，全力打造一支勤思考、重實踐、講實干、善總結(jié)、勇突破的創(chuàng)新型與復(fù)合型人才隊伍，河南中金中原新材料有限責(zé)任公司通過“育才”與“用才”雙管齊下，分步推進“青苗計劃”，助力新入職大學(xué)生快速成長。

匠心育才 搭建多元成長平臺

河南中金中原新材料有限責(zé)任公司為新入職的大學(xué)生精心規(guī)劃成長路徑，提供廣闊成長空間。

在技能培訓(xùn)方面，該公司實施常態(tài)化行動，定時定期開展崗位技能培訓(xùn)與思想教育。通過入職輪崗制度，針對重點領(lǐng)域、科技創(chuàng)新、延鏈補鏈、安全環(huán)保等多個關(guān)鍵板塊，開展精準(zhǔn)培訓(xùn)，助力新員工快速熟悉業(yè)務(wù)流程，提升專業(yè)技能。

為充分調(diào)動新入職大學(xué)生的積極性與創(chuàng)造性，該公司不斷完善技能人才評價與激勵制度。健全技能考評與競賽體系，將教學(xué)實踐緊密結(jié)合，實現(xiàn)教與學(xué)的有機統(tǒng)一。對學(xué)習(xí)成效顯著、勇于突破創(chuàng)新的新入職大學(xué)生，及時給予表揚鼓勵，通過評優(yōu)獎先、樹立榜樣等方式，激發(fā)他們的內(nèi)在動力。

同時，該公司大力推行“導(dǎo)師制”。選拔部門經(jīng)理、班子成員、高級工程師等業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任新入職大學(xué)生導(dǎo)師，憑借導(dǎo)師豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，為新員工答疑解惑，幫助他們掃除成長道路上的障礙，明確職業(yè)發(fā)展方向。

敢于用才 提供實干歷練舞臺

該公司充分信任青年人才，做到放手使用、精心引導(dǎo)、熱忱關(guān)懷，為“青苗”成長提供充足的實干機會。

新員工入職后，該公司便落實科學(xué)的評定標(biāo)準(zhǔn)，對技術(shù)技能扎實、理論功底深厚的“青苗”給予激勵引導(dǎo)，為其逐級晉升技能職稱與職務(wù)開辟公平、公正的成長通道，讓他們在合適的崗位上發(fā)揮最大潛能。

在項目實踐中，該公司敢于放權(quán)，鼓勵青年工程師挑大梁。目前，中原新材料已有10余個科技研發(fā)項目、技改項目等由青年工程師獨立牽頭研發(fā)，并參與項目全生命周期管理。充分發(fā)揮了青年人才的主觀能動性和生產(chǎn)積極性，并注重將個人專長與未來發(fā)展相結(jié)合，營造了不怕出錯、敢擔(dān)責(zé)任、能挑擔(dān)子的良好氛圍。

全程跟蹤 完善成長規(guī)劃體系

在整個“青苗”職業(yè)培養(yǎng)周期中，該公司建立了完善的成長檔案和規(guī)劃。通過科學(xué)考評，督促新入職大學(xué)生主動總結(jié)反思，在主動擔(dān)當(dāng)、積極作為中不斷錘煉自身本領(lǐng)。同時，根據(jù)個人成長檔案，開展有針對性、有計劃性的培養(yǎng)，確保每位青年人才都能沿著適合自己的道路快速成長。

未來，河南中金中原新材料有限責(zé)任公司將持續(xù)完善新入職大學(xué)生培養(yǎng)和任用體系，從思想引領(lǐng)和技能提升兩個方面發(fā)力，精心培育職場“青苗”，提供廣闊的成長賽道，著力打造一支充滿活力、本領(lǐng)過硬的青年隊伍，為該公司的安全生產(chǎn)和科技創(chuàng)新貢獻力量。