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上半年，中國有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司（以下簡稱“西勘院”）以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，積極落實(shí)陜西有色金屬控股集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“陜西有色金屬集團(tuán)”）“三個(gè)年”活動與“八個(gè)硬仗”部署，緊緊錨定“質(zhì)效量”倍增目標(biāo)，秉持“一穩(wěn)三改五抓閉環(huán)有效”總則，通過“三爭兩創(chuàng)一突破”凝聚強(qiáng)大合力，聚焦“12+10”項(xiàng)標(biāo)志性任務(wù)，緊扣陜西有色金屬集團(tuán)“見重點(diǎn)，見落地，精準(zhǔn)組織高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級”工作要求，服務(wù)中心大局，構(gòu)建“強(qiáng)基、賦能、融合、創(chuàng)新、合規(guī)、增效”閉環(huán)體系，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

學(xué)思踐悟強(qiáng)根基

正風(fēng)肅紀(jì)提質(zhì)效

西勘院始終將政治建設(shè)置于首位，勇扛國有企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)和社會責(zé)任，全面貫徹陜西有色金屬集團(tuán)決策部署，以實(shí)際行動堅(jiān)定踐行“兩個(gè)維護(hù)”；嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展多輪深入學(xué)習(xí)與專題研討，推動理論武裝走深走實(shí)；修訂完善黨委會議事規(guī)則，細(xì)致梳理黨委會前置研究事項(xiàng)，審慎審議多項(xiàng)“三重一大”事項(xiàng)，充分彰顯黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的核心領(lǐng)導(dǎo)作用；在全面梳理董事會現(xiàn)行制度的基礎(chǔ)上，規(guī)范委派董事管理，顯著提升董事會治理效能。

在作風(fēng)建設(shè)方面，西勘院系統(tǒng)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，精心組織多場集中學(xué)習(xí)、專題研討和專題黨課；通過建立動態(tài)督辦機(jī)制、聚焦“三爭兩創(chuàng)一突破”目標(biāo)，創(chuàng)新推行“離案工作法”，建立信訪“月見面會”機(jī)制，信訪件完結(jié)率達(dá)到較高比例，切實(shí)解決職工的急難愁盼問題。西勘院堅(jiān)持即知即改與建章立制雙軌并進(jìn)，動態(tài)更新問題清單，有效糾治“學(xué)用脫節(jié)”“服務(wù)不精”等頑疾，同時(shí)，建立“月部署、季督導(dǎo)、年統(tǒng)籌”工作制度，實(shí)現(xiàn)黨組織閉環(huán)管理的提質(zhì)增效。

融合賦能聚合力

驅(qū)動發(fā)展增動能

為全力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，西勘院緊緊錨定陜西有色金屬集團(tuán)部署的“質(zhì)效量”倍增目標(biāo)，精心編制“5年脫困增盈”方案，構(gòu)建起“大黨建”工作體系，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

西勘院以機(jī)構(gòu)改革與合規(guī)整改為契機(jī)，完成了12個(gè)黨支部的重組工作，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制，深入推進(jìn)“兩服務(wù)、兩提升”專項(xiàng)行動，為企業(yè)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

上半年，西勘院結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整完成干部體系重構(gòu)，對一批干部進(jìn)行合理調(diào)整，持續(xù)推進(jìn)干部“上掛下派、內(nèi)引外派、橫向交流”；通過市場化選聘引入一批緊缺人才，其中，研究生及以上學(xué)歷人員占比超四成。西勘院“四支隊(duì)伍”建設(shè)成績突出，多支隊(duì)伍獲得省級“科學(xué)家+工程師”隊(duì)伍立項(xiàng)，打造了一支高素質(zhì)骨干團(tuán)隊(duì)。

創(chuàng)新驅(qū)動激活力

合規(guī)經(jīng)營筑屏障

上半年，西勘院積極拓展市場影響力，精心構(gòu)建宣傳矩陣，發(fā)布200余篇新聞稿件，多篇稿件被中央級媒體刊發(fā)；啟動企業(yè)文化提升專項(xiàng)行動，實(shí)施文化鑄魂等“三大工程”，同步推進(jìn)省級精神文明單位創(chuàng)建，品牌賦能成效顯著；開展團(tuán)員青年品牌創(chuàng)建試點(diǎn)，“青”字號品牌建設(shè)初顯成效。

在技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)域，西勘院聚焦發(fā)展難題，征集近50項(xiàng)課題，形成數(shù)十項(xiàng)優(yōu)秀成果；創(chuàng)新統(tǒng)戰(zhàn)工作機(jī)制，通過“建言獻(xiàn)策+座談會”等形式，圍繞產(chǎn)學(xué)研協(xié)同等廣泛征集建議，實(shí)現(xiàn)科研攻關(guān)與統(tǒng)戰(zhàn)賦能同頻共振；以“揭榜掛帥”機(jī)制推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，形成多項(xiàng)重點(diǎn)發(fā)榜項(xiàng)目，構(gòu)建黨建與業(yè)務(wù)互促共進(jìn)的新格局。

此外，西勘院通過承辦陜西有色金屬集團(tuán)合規(guī)創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)專題調(diào)研座談會，修訂多項(xiàng)制度，建立意識形態(tài)“三色預(yù)警”機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)招投標(biāo)專項(xiàng)檢查整改，通過制度重構(gòu)、流程再造、機(jī)制創(chuàng)新，顯著提升運(yùn)營的規(guī)范性和可控性，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢合規(guī)屏障。

改革攻堅(jiān)顯成效

蓄勢賦能謀新篇

黨建領(lǐng)航推動企業(yè)改革發(fā)展取得顯著成效，上半年，西勘院近40項(xiàng)改革任務(wù)圓滿收官，精心繪制土地辦理全流程圖譜，創(chuàng)新“黨建+資產(chǎn)盤活”模式，陜西曲江聚聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司降本增效成果顯著，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)盤活增效益。

西勘院實(shí)施職能部門精簡計(jì)劃，構(gòu)建“戰(zhàn)略管控+運(yùn)營服務(wù)”新型總部架構(gòu)，革新駐外分支機(jī)構(gòu)管理體系，重構(gòu)薪酬機(jī)制，資源整合效能持續(xù)釋放，決策執(zhí)行效率大幅提升。

西勘院還堅(jiān)持服務(wù)職工理念，打造女職工創(chuàng)新工作室，組織10余項(xiàng)勞動競賽和各類活動，服務(wù)職工超300人次，構(gòu)建“技能提升+文化浸潤+關(guān)愛服務(wù)”三位一體的職工關(guān)懷體系，有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力與創(chuàng)效活力。

下半年，西勘院將緊密圍繞陜西有色金屬集團(tuán)“見重點(diǎn)、見落地，精準(zhǔn)組織高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級”工作要求，聚焦“深融、穿透、見效，以高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級”主題，通過把穩(wěn)發(fā)展“方向盤”、鍛造破局攻堅(jiān)“先鋒隊(duì)”、激活干部“動力源”、筑牢組織“硬支撐”、樹立行業(yè)“新標(biāo)桿”、厚植發(fā)展“軟實(shí)力”六大行動，深化黨建與戰(zhàn)略融合，堅(jiān)定以“黨建強(qiáng)”引領(lǐng)“發(fā)展強(qiáng)”的信心，以“西勘精神”凝聚“西勘力量”，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題的硬實(shí)力，推動黨建引領(lǐng)從“落地見效”邁向“破冰突圍”，為高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃紅色動能。