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　　有沒有落后？
　　寧波太陽能的前身寧波硅材料廠，始建于1966年，與它同時代的還有云南半導體器件廠、河南開封太陽能電池廠、河北秦皇島華美光伏電子，它們被公認為是國內(nèi)光伏“四大元老”。
　　12年后即1978年，這家小廠改名為寧波太陽能電源廠，真正開始專門從事太陽能電池生產(chǎn)。在中國，這是第一家。那年，日后被譽為“光伏界比爾
　　蓋茨”的施正榮僅有15歲?，F(xiàn)任內(nèi)蒙古發(fā)改委風電專家組組長的陳謨通介紹說：“1989年，為24戶牧民安裝的太陽能發(fā)電設(shè)施，其電池片就來自于寧波太陽能。這是中國第一批示范太陽能應用項目。”
　　在光伏還是件稀罕物的時候，寧波太陽能輕而易舉地占領(lǐng)了國內(nèi)太陽能光伏組件產(chǎn)品80%的市場，這也讓寧波太陽能迅速過上了衣食無憂的生活。
　　2000年，身為電子工業(yè)局（現(xiàn)寧波電子信息集團）處長的周建宏來到寧波太陽能，此時的寧波太陽能無論是規(guī)模還是產(chǎn)量都排在全國第一。
　　那是他們比較幸福的時光。即便如此，寧波太陽能的產(chǎn)能僅有5兆瓦。“不過我們花費的成本可不少?，F(xiàn)在日地太陽能的發(fā)電成本基本是一元錢一度，那時候可是30多元錢一度！”
　　由于占據(jù)了時間的制高點，寧波太陽能的產(chǎn)品迅速被應用到軍工方面，許多標準都是寧波太陽能協(xié)助制定的。不過，最大的市場需求還是在民用消費層面。因此，2005年無錫尚德一經(jīng)出現(xiàn)，便迅速蓋過了寧波太陽能的勢頭。2006年，尚德這匹黑馬登陸紐交所后，也甚難聽見來自寧波太陽能的聲音。
　　“尚德之所以做得好，關(guān)鍵在于他們借助了資本的力量。”在鄭飛的眼里，他顯然不太看得起尚德的迅速崛起。“事實上，他們也在努力弄錢，不過其節(jié)奏感實在不敢恭維。”熟悉他們的一位業(yè)內(nèi)專家說。
　　直到2010年11月19日，這家公司再度更名，由寧波太陽能電源有限公司變更為日地太陽能。其實，公司此舉是想借知名的產(chǎn)品抓取外界眼光——公司當年曾經(jīng)占據(jù)全國80%市場份額的產(chǎn)品就是日地牌硅太陽電池組件。“你說寧波太陽能人家不知道，你一說日地牌，這個行業(yè)的都知道。”鄭飛說。
　　在電子行業(yè)中，電源代表弱電，電力代表強電?，F(xiàn)在叫電源的光伏公司基本在做航標燈、基站，這在日地太陽能眼中是小打小鬧。日地太陽能要做大型的發(fā)電站。
　　在外界人士的眼中，日地太陽能的興衰與企業(yè)家的性格有直接的關(guān)系。任奉波說：“寧波太陽能的默默無聞是因為這個企業(yè)比較低調(diào)，他們不做宣傳。這是所有寧波籍企業(yè)家的共性。”但事實上，無論哪個行業(yè)的發(fā)展都不可能忽視與宣傳的配合。
　　鄭飛也不承認日地太陽能落后于尚德、英利，他說：“不能說日地太陽能落后于尚德，我們只是在規(guī)模上被落下。技術(shù)上的投入，我們一點都不比他們少。目前業(yè)界都說英利在用硅烷法提煉晶硅，其實我們比他們早半年就在使用這種方法了。業(yè)界不知道這個事情，那是因為我們低調(diào)。”
　　雖然，日地太陽能技術(shù)上的投入一點都不比尚德、英利少，然而去年，尚德的產(chǎn)量達到了27.2吉瓦，英利的年產(chǎn)能也已超過一吉瓦（注：1吉瓦=1000兆瓦），日地太陽能的產(chǎn)能僅為350兆瓦，今年計劃擴大產(chǎn)能至650兆瓦。即便這個目標能夠很快實現(xiàn)，這仍然讓人懷疑日地太陽能的投入產(chǎn)出比問題。
　　當《中國經(jīng)濟和信息化》記者質(zhì)疑日地太陽能的產(chǎn)能時，任奉波說：“落后與否不能光看產(chǎn)能，還要看企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。”而對于日地太陽能內(nèi)部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如何，是否優(yōu)于同行，任奉波未予回答。
　　對于英利的“熊貓計劃”、尚德的“冥王星計劃”，鄭飛說他們有個提高電池轉(zhuǎn)換效率的“火星計劃”。他做了一個形象的比喻：“為了提高太陽能轉(zhuǎn)換效率，日地太陽能在電池板的絨面上做了個柵線，柵線就像軍隊里的指揮，把因日照產(chǎn)生位移的電子統(tǒng)一步調(diào)引導出來。否則不僅個別電子的電能會造成浪費，而且還會堵塞后面的電子往前走。”
　　“不過，從產(chǎn)能上來講，日地太陽能盡管不承認落后，但它們與尚德、英利的差距還是顯而易見的。而這種差距必然會引起衍生反應，如資本市場的融資效應、政策扶持力度以及被關(guān)注度，這些又會反作用于日地太陽能。”一位業(yè)內(nèi)人士說。
　　但鄭飛對于市場份額的下降，強調(diào)的還是客觀原因。“現(xiàn)在大的光伏企業(yè)都做電站，一個電站就把市場份額提上來了。而目前國內(nèi)的電站一般由國家電力公司壟斷，有的國家電力公司不愿自己做可再生能源電站，于是就通過招標讓光伏企業(yè)來做，這其中有很多企業(yè)惡性競爭，不惜虧本。”
　　他又說：“我們企業(yè)不做虧本賺吆喝的事，寧波人從來不做賠本買賣。”
　　與之截然相反的是，上述中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家告訴本刊，“從全國來看，江蘇一帶的大型光伏企業(yè)很多，而浙江一帶大多都是規(guī)模較小的光伏企業(yè)，寧波太陽能已經(jīng)算是個特例了。這跟浙江一帶中小企業(yè)的投機心理有關(guān)。”他還透露，近期浙江的熱錢有涌入光熱發(fā)電領(lǐng)域的跡象。
　　據(jù)媒體報道，在浙江開化縣居然就擠進了幾十家硅材料及其配套企業(yè)。這樣的投資行為完全符合浙資的敏銳和貪婪，不過，這會不會和炒房一樣成為泡沫前夜呢？
　　鄭飛很自信，他說：“這個問題沒那么簡單。賠本賺吆喝會擾亂行業(yè)經(jīng)濟秩序，如果可以這樣，那么我投標時喊出免費的價格呢？企業(yè)做一單這樣的生意還能存活，那如果做10單呢？”
　　他暢想兩到三年以后，光電和火電能接軌。到那時候，火電會越來越貴，而光電會越來越便宜，光伏產(chǎn)業(yè)的市場就會無窮大。然而，他又說：“由于我國各部門各自為政現(xiàn)象嚴重，并未形成一套可行的光電入網(wǎng)政策。我國的風電、光電因不穩(wěn)定而被稱為垃圾電。新疆發(fā)的風電當?shù)赜貌涣?，但卻無法輸送到電荒嚴重的東部地區(qū)。”

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