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光伏產(chǎn)業(yè):10個老板的“自白書”

2011年07月11日 10:7 30844次瀏覽 來源:   分類: 光伏

  “日地”沉浮
  這是中國最早的光伏企業(yè),看它的成長歷程就是在讀中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史。遺憾的是,從誕生至今的45年間,它雖幾度易主,但卻一直糾結(jié)于囊中羞澀。這一次,它離上市近在咫尺。
  中國最早的光伏企業(yè)真的要上市了?
  波導和寧波電子的股權(quán)糾結(jié)讓日地太陽能電力股份有限公司(簡稱日地太陽能)幾次與上市擦肩而過。這一次,它只差一米就能觸摸到金融市場的熱度。
  5月30日,日地太陽能總經(jīng)理周建宏和他的同事提前一周到達了德國。在滿是金色頭發(fā)、高鼻梁的慕尼黑光伏展現(xiàn)場,這幾個中國人像當年他們的“后輩”施正榮一樣,心里有些忐忑但卻激動萬分。在無數(shù)次羨慕與尊敬的目光洗禮中,他們無一例外再次挺了挺胸膛,踏著比施正榮當年更大的步伐向展會里層走去。
  為了這一天,日地太陽能等了45年。
  日地太陽能的前身是始建于1966年的寧波硅材料廠,它是國內(nèi)最早從事光伏太陽能研究的“四大元老”之一。1978年,這家小廠改名為寧波太陽能電源廠(簡稱寧波太陽能),悄悄地開啟了中國光伏產(chǎn)業(yè)的大門。作為中國第一家光伏企業(yè),它迅速占據(jù)了中國太陽能光伏組件產(chǎn)品80%的市場。
  兩年后,在一個冬日的午后,西湖之畔。數(shù)萬杭州市民駐足觀望,圍觀一艘掛著奇怪板子的船。寧波太陽能制造的中國第一艘實驗用太陽能做動力的硅太陽能游船竟然在無傳統(tǒng)燃料的情況下,以6公里/小時的速度,連續(xù)進行了三個小時的全速航行。
  這一記錄直到30年后才被打破(2010年的上海世博會前夕,在上海黃浦江畔,當上海市委書記俞正聲啟動“尚德國盛號”游船首航按鈕時,有媒體將其稱之為“中國第一艘太陽能混合動力游船”)。
  不過,寧波太陽能很快就陷入了波導股份與寧波電子信息集團之間的糾結(jié)。此后更是幾度更名,幾度沉浮。
  2005年,無錫尚德成功登陸紐交所,其董事長施正榮完成了從技術(shù)人員到首富的華麗轉(zhuǎn)身。隨后英利、賽維等一批明星級別的光伏企業(yè)迅速跟進,而寧波太陽能則如同一個小池塘里的大魚,在進入一個更大的湖泊時,瞬間就會發(fā)現(xiàn)同類會有如此巨大的能量和身軀。它很快就被落下了很遠,甚至脫離了媒體的聚焦。
  對于這樣的落差,日地太陽能的一位高層將其原因歸結(jié)為缺錢。他說:“上市就能有錢,就可以扭轉(zhuǎn)局面。”
  只是缺錢的原因嗎?在新能源概念炙熱的今天,光伏產(chǎn)業(yè)差錢嗎?不是錢的問題,又是什么呢?
  “在羨慕、嫉妒等各種復雜表情里,淬煉過的日地太陽能,一定有顆強大的心臟。不過,已經(jīng)走下神壇的施正榮真的是他們選擇的唯一路徑嗎?”一位業(yè)內(nèi)人士說。
  想占領(lǐng)更多的市場,分到更大的蛋糕,除了錢,其實需要做的還有很多。作為“后進者”的日地太陽能,要看到的絕對不是眼前的這一米的利益。

  差一點死在沙灘上
  “日地太陽能發(fā)展到現(xiàn)在,必須上市了。”鄭飛(化名)告訴《中國經(jīng)濟和信息化》記者。鄭飛是寧波太陽能的一名高管,談起日地太陽能這些年的經(jīng)歷,他的聲音有些低沉。“我們在規(guī)模上被落下,究其原因,就是因為企業(yè)未能上市。”
  20世紀的最后幾年,中國的證券市場仍是為國企服務(wù)的,它被賦予讓國企扭虧為盈的歷史使命。因此當時的上市不是通過保薦,而是通過指標分配。1998年,寧波市把一個指標給了當時的行政單位寧波市電子工業(yè)局(現(xiàn)寧波電子信息集團)。
  寧波太陽能正是電子工業(yè)局下的國企。然而,讓他們意外的是,電子工業(yè)局卻沒有把這唯一的救命饅頭給這個根正苗紅的親生兒子。當時,寧波市電子工業(yè)局管理下的最大、最有前途的企業(yè)莫過于波導。但波導是個民企,沒有這個指標,于是電子工業(yè)局通過把國資放入波導給其改制。當年11月,波導吸收合并了寧波電子信息集團下屬的兩家全資企業(yè),一家是寧波電容器總廠,另一家便是寧波太陽能。
  那時寧波太陽能銷售額不到1000萬元,員工也僅有幾十個人,而“手機中的戰(zhàn)斗機”波導的產(chǎn)值接近100億元,在如同大象般地波導的面前,寧波太陽能就像一只螞蟻一樣微不足道。
  2002年,在波導手機業(yè)務(wù)如日中天的時候,為了集中優(yōu)勢主攻手機業(yè)務(wù),波導便以1000多萬元將寧波太陽能80%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了寧波電子信息集團。實際上,寧波太陽能只是倒了一次手最后又回到了寧波電子信息集團手中。
  這時候國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)開始快速升溫。然而,此時寧波太陽能的步子卻因“太極推手”愈顯緩慢,乃至被后來者尚德甩在了身后。
  知情人透露,就在施正榮為了上市,通過成立BVI公司對尚德私有化時,百分之百國資背景的寧波太陽能也在解決企業(yè)的身份問題,想辦法把國有資產(chǎn)請出去。“寧波太陽能當時打算單獨走IPO的道路,而且時間一點都不比"中國太陽第一股"尚德晚。要是真的成行,現(xiàn)在的國內(nèi)光伏企業(yè)格局肯定是另外一個樣子。”寧波電子行業(yè)協(xié)會的相關(guān)負責人說。
  為此,寧波太陽能請來美林投行協(xié)助剝離國有資產(chǎn)。后來恰逢寧波市要求理清勞動關(guān)系,寧波太陽能企圖通過買斷勞動關(guān)系,以部分職工持股的方式剝離國有資產(chǎn)。然而,由于當時公司的規(guī)模很小且囊中羞澀,國資剝離的問題便不了了之。
  體制成了鎖在寧波太陽能身上的鐐銬。當時的它太小,依靠自身力量不足以掙脫束縛,而神經(jīng)本就麻木的政府更是積重難返。結(jié)果寧波太陽能只能空懷大志,戴著鐐銬跳舞。
  2006年,光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,寧波太陽能也終于不差錢了。上市問題和國資的剝離便又一次提上日程。而就在這一年,新《公司法》出臺,規(guī)定實際控制人變更后三年內(nèi)不準上市,股權(quán)變更再度擱淺。另一邊,2001年才成立的尚德,已然在施正榮的帶領(lǐng)下成功登陸美國紐交所,施正榮的財富也遠超黃光裕和榮智健,一舉成為中國內(nèi)地新首富。
  同時來的是國內(nèi)手機生產(chǎn)商的集體沉淪,波導境況一日不如一日。作為波導的大股東,寧波電子信息集團如果在沒有搞好手中上市資源的背景下,又想由另一家企業(yè)申請發(fā)新股上市,顯然不太可能得到監(jiān)管部門的批準。寧波太陽能高層上市的熱情,意外地遭到大股東寧波電子信息集團的反對,這無疑又是一盆冷水。
  其實,寧波太陽能上市情結(jié)由來已久,這倒并不完全是它們?nèi)卞X,“企業(yè)不上市就發(fā)展不起來,上市公司的資金、品牌、人才、管理都不是非上市公司所能比的。”前寧波太陽能退休高管說。
  即便不上市,國企身份對寧波太陽能的束縛也已經(jīng)變得很明顯。“經(jīng)營性的企業(yè)保持國資背景會引起不公平競爭,在市場競爭中,企業(yè)是要虧本的。國企講級別,我們企業(yè)是正處級。但只攀比、講享受,那企業(yè)如何存活?”鄭飛說,“上市是一舉兩得的舉措”。
  2008年,寧波太陽能利潤達到1.9億元,上市似乎順理成章了。就在高管們謀劃上市之時,全球金融危機爆發(fā),中國有300多家光伏企業(yè)因此倒閉歇業(yè),占據(jù)國內(nèi)光伏企業(yè)總數(shù)的3/4。寧波太陽能的利潤也在第二年降至7000萬元。“在這個節(jié)骨眼上是沒法上市的。”鄭飛說。
  寧波太陽能當然不會甘心被后浪拍死在沙灘上。
  2009年元月8日,寧波市副市長余紅藝帶著市國土局、市建委、市電業(yè)局、高新產(chǎn)業(yè)區(qū)等7個有關(guān)部門領(lǐng)導,到寧波太陽能現(xiàn)場辦公。對于寧波太陽能“年產(chǎn)120MW高效太陽能電池及組件產(chǎn)業(yè)化項目”建設(shè)中遇到企業(yè)驗資、供電、土地招投標等困難和問題,余紅藝當場協(xié)調(diào)工作組對這些難題給予解決。這位女市長恰恰正是原寧波市工業(yè)局局長,日地太陽能的大股東寧波電子信息集團的前任總經(jīng)理。
  2010年11月19日,寧波太陽能通過整體變更方式改名為日地太陽能,注冊資本近一億美元。新一輪上市日程表已經(jīng)置于寧波太陽能每一位高管的案頭。
  在這樣內(nèi)部轟轟烈烈變革的大背景下,寧波太陽能不承認他們是落后了。
  鄭飛說:“大公司低調(diào)一般有兩個原因,要么是悶不吭聲埋頭苦干,要么就是有問題,不敢講話。”他認為日地太陽能的沉默是為了蓄勢待發(fā)。他的情緒變得有些高亢,趁機宣傳起來:“我們代表中國太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史,我們要做百年老店。”
  中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書處王世江說:“中國光伏企業(yè)在美國上市的市盈率全部低于10,最低的是1.6,而在國內(nèi)上市的光伏企業(yè)的市盈率都在20、30以上。”他還說:“寧波太陽能衰落的原因并非鄭飛所說的上市受挫,而應(yīng)該是人才流失。今年初,沿襲了46年的老國企體制的峨眉半導體材料廠被東方電氣(600875)集團收購就是個例子。”
  業(yè)內(nèi)人士表示,對光伏產(chǎn)業(yè)的后來者而言,無論是國企還是民企,寧波太陽能是他們僅有的參照物。尤其在市場經(jīng)濟大潮中,晚一分鐘就會貽誤戰(zhàn)機,與其赤手空拳,不如先從別人手里拿武器,盡管武器有些粗陋。

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責任編輯:lee

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