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如何改變中國對外礦業(yè)投資的困境

2013年01月08日 11:43 12908次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞

  審慎、靈活地選擇合適的投資方式
  當(dāng)前,中國礦業(yè)企業(yè)對外直接投資往往偏愛絕對控股的方式。這一方式的優(yōu)點是,不涉及外部利益團體,決策相對簡單。但其缺點也相當(dāng)明顯,由于不熟悉被投資國的政策法規(guī)和商業(yè)運作環(huán)境,往往會遇到本土運營特有的問題,導(dǎo)致后期運營管理困難加大。
  海外投資的方式有很多,諸如自主新建、合資新建、占多數(shù)股權(quán)的并購、占少數(shù)股權(quán)的并購、戰(zhàn)略聯(lián)盟等,企業(yè)應(yīng)根據(jù)投資地的政治環(huán)境、商業(yè)慣例、文化氛圍等因素,審慎、靈活地選擇投資地可能接受的投資方式。比如在對中國投資還存有戒心的國家和地區(qū),如果能考慮參股,或?qū)ふ耶?dāng)?shù)氐暮献骰锇榻Y(jié)成聯(lián)盟,通過合作的方式實現(xiàn)共贏的局面,可能會減少項目面對的阻力。引入財務(wù)投資者也是一個選擇。目前大多數(shù)中國企業(yè)的對外投資模式并不十分成熟,仍在嘗試和探索中,而與當(dāng)?shù)赜袑嵙Φ钠髽I(yè)集團、海內(nèi)外私募基金等金融機構(gòu)合作也不失為一種好的選擇。赴海外投資的中國企業(yè)不僅需要資金支持,更希望得到一個好的伙伴,協(xié)助其應(yīng)對在“走出去”各階段所遇到的問題。雖然機構(gòu)的財務(wù)性投資會稀釋股權(quán)和控制權(quán),但其豐富的跨國投資經(jīng)驗,對國際市場環(huán)境和商業(yè)規(guī)則的深入理解,以及廣泛的信息網(wǎng)絡(luò)和深厚的人脈資源,可以彌補企業(yè)在跨國運營能力上的不足。
  在投資時,中國企業(yè)也不一定要尋求股權(quán)上的控股、或者收購,有時候換一種交易模式或方式,也許能夠達到相同的效果,還更易被當(dāng)?shù)卣兔癖娝邮?。在這方面,我們應(yīng)向日韓企業(yè)在海外的投資模式學(xué)習(xí),更多的扮演雪中送炭的角色在一些有潛力的公司困難時期進入,以雙方取長補短、各取所需的目標(biāo)搭建合作方式。另外,一些跨國貿(mào)易公司目前也對礦山行業(yè)滲透,他們的一些靈活的商業(yè)運作方式也值得中國企業(yè)借鑒。

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責(zé)任編輯:安子

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