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礦企“走出去”規(guī)避風(fēng)險成必修課

2013年07月18日 16:8 8938次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞


  對很多中國企業(yè)來說,對國外商業(yè)規(guī)則、法律不熟悉,對海外市撤境、消費心理把控不到位以及融資能力有限帶來的資金斷流等難題就像“三座大山”橫亙在面前,讓“走出去”之路波詭云譎。自去年下半年起,以礦企為代表的中國企業(yè)屢屢突破“走出去”的困頓,依據(jù)多年運營所積累的決策、執(zhí)行實力尤其是快速提升的募資能力順利在海外站穩(wěn)了腳跟。
  記者日前獲悉,在收購澳大利亞諾頓金田黃金公司半年之后,紫金礦業(yè)目前已成功將諾頓金田帶出財務(wù)風(fēng)險高企的泥塘。最新數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,諾頓金田黃金產(chǎn)量環(huán)比上升28%,現(xiàn)金成本環(huán)比下降25%。諾頓金田首席執(zhí)行官(CEO)陳奠民坦言:“沒有紫金礦業(yè)在融資方面的支持,諾頓金田不可能在這樣短的時間內(nèi)籌集到礦產(chǎn)開發(fā)所需的資金,從而踏上穩(wěn)定增長的坦途。”
  目前,伊泰煤炭、中鋁礦業(yè)國際等國內(nèi)礦業(yè)巨頭紛紛循著紫金礦業(yè)的發(fā)展路徑,在資本市場上加緊募資,為其投資海外實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略提供支撐。一時間,境外礦業(yè)投資持續(xù)升溫。
  企業(yè)“圈地”忙
  去年8月3日,紫金礦業(yè)通過場外要約的方式成功收購諾頓金田50%以上的股份,成為諾頓金田的絕對控股股東,同時也成為中國企業(yè)吞并國外在產(chǎn)大型黃金礦山的第一例。
  僅僅25天之后,澳大利亞資源企業(yè)桑德斯資源有限公司宣布接受四川漢龍集團的收購協(xié)議提案,即接受以每股0.45澳元的價格100%被漢龍集團收購。由于桑德斯擁有位于非洲的大型鐵礦——穆巴拉鐵礦項目絕對控股權(quán)(喀麥隆境內(nèi)90%,剛果〈布〉境內(nèi)85%),這意味著中國企業(yè)將擁有這一世界級的未開發(fā)鐵礦區(qū)。
  2013年1月15日,中工國際發(fā)布公告稱,該公司全資子公司中工國際(香港)有限公司將以480萬美元的價格購買特穎投資有限公司及萃協(xié)有限公司16%的股份,從而間接獲得吉爾吉斯庫魯—捷蓋列克銅金礦的采礦權(quán)和探礦權(quán)持有人凱奇—恰阿拉特封閉股份公司16%的股權(quán)。
  是什么原因促使國內(nèi)企業(yè)扎堆“出海”投資礦業(yè)?特別是當(dāng)前全球礦產(chǎn)行業(yè)形勢嚴(yán)峻,正面臨嚴(yán)重信心危機。普華永道日前發(fā)布的《礦業(yè)2013》顯示,2012年以來礦業(yè)公司股價開始出現(xiàn)小幅下跌,全球40大礦業(yè)公司中的金礦公司2012年市值縮水290億美元,2013年前4個月再損失580億美元。
  陳奠民一語道破玄機,諾頓金田的優(yōu)勢在于,它有著數(shù)量較大、潛力較大的金礦資源,項目所在地卡爾古利地區(qū)作為全球著名黃金成礦帶具有良好的資源整合前景。諾頓金田基層企業(yè)帕丁頓金礦作為一家擁有20多年歷史的生產(chǎn)企業(yè),其管理團隊與員工素質(zhì)較好,已經(jīng)形成了健全、行之有效的管理體系,基層技術(shù)人員擁有豐富的技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗。“同時,紫金礦業(yè)作為盈利能力較強的大型上市公司有很強的低成本融資能力,這為諾頓金田未來的發(fā)展提供了強大的融資支持和資金后盾”。
  “我國經(jīng)濟持續(xù)高速增長,需要消耗大量礦產(chǎn)資源。礦產(chǎn)資源是社會生產(chǎn)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),具有稀缺和不可再生性,引起了資本的廣泛關(guān)注。”結(jié)合中國礦業(yè)公司在2012年的表現(xiàn),行業(yè)分析師李玲認為,2013年中國礦業(yè)公司國內(nèi)及海外擴張將使得其規(guī)模進一步增長,將有更多中國礦企進入全球40大礦業(yè)公司。

 

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責(zé)任編輯:彭彭

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