國內(nèi)企業(yè)受挫海外礦業(yè)投資
對隱性成本毫無概念
2013年11月09日 9:30 7379次瀏覽 來源: 經(jīng)濟觀察報 分類: 重點新聞
由國土資源部信息中心牽頭編制的《世界主要國家礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)投資指南》正在完善,已編制到了82個國家。這份投資指南只是國土資源部正在籌備的礦產(chǎn)開發(fā)指南系列報告中的一部分,但卻集中了礦產(chǎn)企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略中最為關(guān)注的重點問題。
其中包括目的國的基本情況、外商準(zhǔn)入條例、礦業(yè)管理體制、礦產(chǎn)權(quán)制度等政策環(huán)境資料。此前,中國企業(yè)紛紛試水走出國門,卻水土不服遭遇尷尬,礦產(chǎn)資源領(lǐng)域成為重災(zāi)區(qū),慘痛教訓(xùn)讓越來越多的礦業(yè)企業(yè)反思此前“見礦就挖”的沖動做法,政策環(huán)境分析已經(jīng)成為海外投資時必須考量的第一要素。
2012年以來,全球礦業(yè)企業(yè)的盈利和現(xiàn)金流狀況普遍惡化,國際礦產(chǎn)品價格正在經(jīng)歷一輪較為明顯的下跌。中國礦業(yè)聯(lián)合會的一份報告顯示,2013年前三季度,中礦聯(lián)共受理中國企業(yè)境外礦業(yè)投資項目103例,同比減少8.0%,中方協(xié)議投資額31.36億美元,同比減少10.9%。
此前海外投資頻頻虧損的中國鋁業(yè)也開始反思海外投資戰(zhàn)略。“在國際化經(jīng)營過程中,我們認(rèn)識到投資項目成敗與否的主要因素不僅在于資源的規(guī)模和品質(zhì),也不僅在于基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā)條件,還取決于項目所在地政策和法律以及社區(qū)的工作環(huán)境。”中國鋁業(yè)股份有限公司高級副總裁劉祥明表示。
信心
失敗教訓(xùn)多于成功經(jīng)驗。中國礦業(yè)聯(lián)合會副會長王家華表示,根據(jù)中國礦業(yè)聯(lián)合會的統(tǒng)計,礦業(yè)海外并購項目的失敗率近八成。類似令人尷尬的統(tǒng)計數(shù)據(jù)早已在業(yè)內(nèi)傳開,盡管各機構(gòu)統(tǒng)計結(jié)果不盡相同,但失敗率均處于高位,這讓礦業(yè)企業(yè)眼望散布在世界各地的礦產(chǎn)資源而卻步。“今年1-9月份,在五礦化工商會備案的項目有99個,投資總額為32.87億美元”,中國五礦化工進出口商會副會長于毅表示,“預(yù)測全年項目會達到140左右,投資額為50億美元左右,項目數(shù)量和金額同比比去年下降15%和34%。”
海外投資額的數(shù)據(jù)證明了行動遲緩,“走出去”的熱情并沒有消退。在11月3日召開的2013年中國國際礦業(yè)大會上,來自50多個國家和地區(qū)的近7000名代表參會,超過400家中外展商帶著自己的項目、裝備尋找機遇。
金疆礦業(yè)基金總裁陳彪就是其中之一,他正在會場上尋求共同出海的合作伙伴,希望能共同開發(fā)東南亞的一個煤礦項目,盡管陳彪認(rèn)為“菲律賓和越南的政治風(fēng)險較大,印尼以前發(fā)生過排華事件,但現(xiàn)在應(yīng)該不會再發(fā)生了。”
像陳彪一樣的企業(yè)家還有很多,在行業(yè)大會中積極需找適合自己的機會。中國國際礦業(yè)大會的各個分論壇上,國土資源部的司長們當(dāng)起了主持人的角色,礦業(yè)企業(yè)家、投資機構(gòu)、咨詢機構(gòu)成了被簇?fù)淼膶ο蟆?br /> “我們現(xiàn)在老埋怨大形勢不好,其實是你自己的努力不夠,因為我們中國的經(jīng)濟引擎還在高速轉(zhuǎn)動”,中國礦業(yè)聯(lián)合會常務(wù)副會長王家華表示,“十種主要有色金屬和鐵礦石都在增量,而不是在減量,我們對全球礦業(yè)始終要保持信心。”
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