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　　【案例1】
　　布雷·?？怂菇鸬V造假案
　　1993年5月，總部設(shè)在加拿大阿爾伯特省卡爾加里市的小型勘探公司布雷·?？怂?，收購印尼加里曼丹島上布桑金礦的勘探權(quán)。1995年10月，該公司公開披露勘探“利好”，聲稱黃金資源量為500萬盎司。一年后又披露資源量翻了14倍，為7100萬盎司，這個數(shù)據(jù)相當(dāng)于當(dāng)今全球最大黃金公司巴克里（Barrick Gold）15年的開采總量。以這樣的資源規(guī)模，布桑金礦無疑就是世界第一大金礦。從1995年10月至1996年8月的10個月時間里，該公司股票從每股0.5加元飆升到250加元，上漲約500倍。
　　其東窗事發(fā)始于大型礦企自由港公司有意收購布桑金礦。自由港公司啟動項目考察后，第一步是驗證布雷·埃克斯的技術(shù)資料，隨機(jī)選擇了四個鉆孔，距離為原鉆孔的1.5米處。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，所鉆樣本的平均品位只有每噸0.06克，與所披露的數(shù)據(jù)有天壤之別。經(jīng)過充分論證，最終認(rèn)定布桑金礦純?yōu)闉跤?。消息披露后，布?middot;?？怂构蓛r暴跌到每股0.03加元，一度有高達(dá)68億加元（按當(dāng)時匯率約為人民幣460億元）的市值瞬間從人間蒸發(fā)，投資者傾家蕩產(chǎn)。事后布雷·?？怂构究偛么骶S·瓦爾斯（David Walsh）和項目經(jīng)理麥克·古茲曼（Michael de Guzman）相繼死于非命。
　　【案例2】
　　北美民眾熱評中海油-尼爾森收購案
　　2012年下半年，中海油-尼爾森收購案引發(fā)美國和加拿大社會各界廣泛議論。著名財經(jīng)雜志《加拿大商業(yè)》（Canada Business）兩度以這個話題作為封面文章，其中一期的封面是毛澤東主席的頭像，頭戴一頂?shù)V工帽，其隱喻不言自明。
　　在此期間，我們專門根據(jù)美國、加拿大英文網(wǎng)站的新聞跟帖，對網(wǎng)民的評論進(jìn)行了跟蹤整理，發(fā)現(xiàn)主流和草根階層中共出現(xiàn)三種有代表性的聲音。第一種是贊同。有一篇《財經(jīng)郵報》（Financial Post）評論指出，未來10年加拿大需要數(shù)百億美元來開發(fā)油氣田，“真正的風(fēng)險不是中國人正在到來，而是他們會說‘見鬼去吧’，然后帶著錢到別的國家去。那才是災(zāi)難”。第二種聲音是對中海油準(zhǔn)國企身份的質(zhì)疑。有網(wǎng)民稱，“中海油雖然是公眾公司，但它不是真正意義上的企業(yè)，它的錢是中國政府的錢，它的運營沒有獨立性，它的行為不是市場行為，它執(zhí)行的是中國政府的行政命令，不會按市場規(guī)則行事。試想它收購以后，會履行承諾，會按我們持之以久的市場規(guī)律做事嗎？”第三種聲音以中國環(huán)?，F(xiàn)狀為話題，對中海油收購后的前途擔(dān)心表示，質(zhì)問：“看看中國今天的環(huán)保狀況，他們那么習(xí)慣于攫取資源而不在乎對環(huán)境的破壞，連自己的家園都不珍惜，難道會珍惜我們的家園嗎，難道他們的錢真的比我們子孫后代的幸福更重要嗎？”
　　【案例3】
　　盎格魯·阿散蒂注重投資非洲社區(qū)
　　盎格魯·阿散蒂黃金有限公司是世界第三大黃金公司，僅次于加拿大的巴里克黃金有限公司和美國的紐曼特礦業(yè)有限公司（Newmont Mining Corporation），2012年共生產(chǎn)黃金416萬盎司，礦區(qū)分布在美洲、非洲和大洋洲的13個國家。
　　該公司注重幫助投資東道國的社會發(fā)展，將非法小規(guī)模開采視為加納社會環(huán)境風(fēng)險因素之一，其和加納政府、社區(qū)一起，發(fā)起并制定社區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)，懲治非法小規(guī)模開采問題。公司還在環(huán)保和社區(qū)建設(shè)方面投入大量真金白銀，協(xié)助當(dāng)?shù)馗纳齐娏?yīng)、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的落后狀況，并捐資助學(xué)，聲稱做到每產(chǎn)出一盎司黃金，就為社區(qū)發(fā)展作一份貢獻(xiàn)，強(qiáng)調(diào)反哺當(dāng)?shù)匕傩铡?br />　　公司年報顯示，2009年以來，該公司每年在社區(qū)建設(shè)方面的投資均超過1000萬美元，其2012年達(dá)到將近2500萬美元。公司用在非洲各國社區(qū)發(fā)展的資金，多年來一直高于用在全球其他地方的社區(qū)發(fā)展資金。圖5顯示，從2008年以來，該公司用于非洲的社區(qū)建設(shè)投資占公司在全球的比例均在70%以上，高于該地區(qū)黃金產(chǎn)出在全公司的比重。以2012年為例，盎格魯·阿散蒂公司在整個非洲大陸共支出了2104萬美元，占全球該項總支出的84%。而當(dāng)年公司從非洲獲得的黃金產(chǎn)出為273萬盎司，占全球394萬盎司的69%。

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