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淬火2013(九):深化改革

2014年02月14日 10:18 12000次瀏覽 來(lái)源:   分類: 重點(diǎn)新聞


  變革者
  變革者先行,一批領(lǐng)軍企業(yè)無(wú)論是打造升級(jí)版,還是在自我“毀滅中涅槃”,改革的步伐正在有力的邁進(jìn)。
  “500強(qiáng)”
  2013年7月8日,《財(cái)富》雜志公布了2013年“世界500強(qiáng)”排行榜,江西銅業(yè)集團(tuán)公司以營(yíng)業(yè)收入278.796億美元,首次入圍,列第414位,一舉結(jié)束了江西無(wú)世界500強(qiáng)本土企業(yè)的歷史。
  今天的江銅,歸功于持續(xù)的變革創(chuàng)新。江銅是國(guó)內(nèi)銅企中最早實(shí)施產(chǎn)權(quán)多元化的企業(yè)之一,1996年實(shí)施股份制改造,1997年發(fā)行H股,通過(guò)境外上市,實(shí)現(xiàn)了投資主體的多元化。2001年江銅回歸國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng),引入先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)范化和國(guó)際化。
  隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立完善,江銅集團(tuán)內(nèi)部管理進(jìn)行了系列變革,剝離社會(huì)化職能,整合生產(chǎn)要素,盤活人力資源。整體上市以來(lái),江銅進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)改革、薪酬制度改革等一系列深層次改革,為提升公司管理效率發(fā)揮了重要作用,在公司內(nèi)部建立起有效運(yùn)行、充滿活力的運(yùn)作機(jī)制。
  從低端向高端轉(zhuǎn)化,建成了以高檔銅加工產(chǎn)品為主的高新技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)基地,進(jìn)軍鉛鋅、稀土行業(yè),做大金融、貿(mào)易產(chǎn)業(yè),成功打造銅、稀貴稀散金屬、稀土、硫化工、金融和貿(mào)易六大業(yè)務(wù)板塊,實(shí)現(xiàn)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的良性發(fā)展模式。
  在江銅2014年職代會(huì)的報(bào)告中這樣寫道:“持續(xù)的改革創(chuàng)新是公司成功躋身世界500強(qiáng)的不竭動(dòng)力,全面的轉(zhuǎn)型升級(jí)是公司成功躋身世界500強(qiáng)的必由之路。”
  “本質(zhì)脫困”
  1月10日,中國(guó)鋁業(yè)發(fā)布公告稱,預(yù)計(jì)2013年年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)為人民幣10億元左右,而2012年同期業(yè)績(jī)?yōu)?82億元。
  主要原因,是中國(guó)鋁業(yè)進(jìn)一步控制成本支出,氧化鋁產(chǎn)品制造成本同比下降9%,電解鋁產(chǎn)品制造成本同比下降5%。同時(shí),進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈前端和價(jià)值鏈高端發(fā)展,通過(guò)處置鋁加工企業(yè)股權(quán)等獲得收益。
  2014年1月8日,中鋁公司2014年工作會(huì)議召開。中鋁公司董事長(zhǎng)熊維平作了題為《深化改革 加快轉(zhuǎn)型 實(shí)現(xiàn)公司本質(zhì)脫困》的講話。作為中國(guó)最大的鋁業(yè)巨頭,中鋁過(guò)去幾年一直處于震蕩下行的低迷狀態(tài)。除了市場(chǎng)環(huán)境低迷,管理機(jī)制、用人和薪酬機(jī)制以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也制約著這個(gè)巨人的發(fā)展。
  本質(zhì)脫困,這是中鋁當(dāng)前最重要的任務(wù),也表明了2014年將是中鋁公司的深化改革年。
  本質(zhì)脫困的路徑,就是以市場(chǎng)化為核心而進(jìn)行市場(chǎng)化開放型改革。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),中鋁公司2010年開始在內(nèi)部實(shí)施運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型:建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度,健全法人治理結(jié)構(gòu)、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)實(shí)體企業(yè)公司制股份制改革。
  同時(shí),中鋁公司表明將成立深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)深化改革的頂層設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)推進(jìn)和督促落實(shí)。
  為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、降低發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),中鋁需要成為綜合性的礦業(yè)公司。
  2013年1月22日,工信部等12個(gè)部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》。意見(jiàn)要求,稀土行業(yè)將支持大企業(yè)以資本為紐帶,通過(guò)聯(lián)合、兼并、重組等方式,基本形成以大型企業(yè)為主導(dǎo)的行業(yè)格局。
  早在2010年,為實(shí)現(xiàn)稀有稀土產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展,中國(guó)鋁業(yè)公司就組建了全資子公司——中國(guó)稀有稀土有限公司,作為稀土產(chǎn)業(yè)及稀有金屬產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的核心平臺(tái)。經(jīng)過(guò)3年多時(shí)間的快速發(fā)展,已成為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)輕、中重稀土并具備完整產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。經(jīng)過(guò)調(diào)整,中鋁目前已從單一的鋁公司向綜合性礦業(yè)公司轉(zhuǎn)型,涵蓋鋁、銅、煤炭、稀土等完全不同的領(lǐng)域。
  對(duì)于中鋁公司而言,海外市場(chǎng)也是未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)之一,尤其在銅和鋁土礦等國(guó)內(nèi)稀缺的戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)資源上。
  2013年12月11日,中國(guó)海外最大銅礦項(xiàng)目——中鋁秘魯特羅莫克銅礦投產(chǎn)儀式在秘魯舉行。中鋁秘魯特羅莫克銅礦是我國(guó)企業(yè)在海外順利建成投產(chǎn)的最大銅礦項(xiàng)目,該項(xiàng)目投產(chǎn)標(biāo)志著全球最大的單條銅礦選礦生產(chǎn)線開始投入運(yùn)行。
  該銅礦擁有當(dāng)量銅金屬資源量約1200萬(wàn)噸,約占我國(guó)國(guó)內(nèi)銅資源總量的19%,項(xiàng)目設(shè)計(jì)年產(chǎn)銅精礦含銅22萬(wàn)噸,約占我國(guó)國(guó)內(nèi)自有產(chǎn)量的18%,將有力地緩解我國(guó)銅資源和銅精礦供給短缺的局面。
  無(wú)論前方有多兇險(xiǎn),中鋁一路前行。

 

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責(zé)任編輯:彭彭

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