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　　中小房地產(chǎn)企業(yè)艱難轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實再次得到印證。近日，隨著不少房企披露2014年的業(yè)績預(yù)告，前幾年趁著房地產(chǎn)宏觀調(diào)控之時投資礦業(yè)的中小房企，并沒有賺得一桶金，不盈利甚至虧損成為普遍現(xiàn)象。
　　房企“掘金”礦業(yè)，遠遠不像想象中的那么美。

　　掘金礦業(yè)謀轉(zhuǎn)型
　　在嚴厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策下，競爭激烈、地價高企，二三十家上市房企涉足礦業(yè)
　　時間倒流到2010年，在史上最嚴厲的調(diào)控政策和殘酷的市場競爭下，中小房企轉(zhuǎn)型之路似乎變得漸漸清晰——一批房企選擇礦業(yè)作為轉(zhuǎn)型的行業(yè)。那段時間，房企收購礦業(yè)公司的公告被頻頻發(fā)出。包括天業(yè)股份、華業(yè)地產(chǎn)、中弘股份等涉礦的上市房企，也成為資本市場的追捧對象，漲幅遠超礦業(yè)股。
　　Wind資訊的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2013年1月，其涉礦概念板塊中有115家上市公司，其中房地產(chǎn)類上市公司涉礦比例較高，在24%左右。
　　日前，蘭德咨詢統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，目前全國共有41家房企涉足礦業(yè)投資，其中上市公司26家，包括華業(yè)地產(chǎn)、中弘股份、萬方發(fā)展、新湖中寶、萊茵置業(yè)、上海建工等。這些房企大多是2010-2012年轉(zhuǎn)型進入礦業(yè)，而投資的主要方向則為煤炭、有色金屬和新能源。
　　同時，數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)由2009年的8萬家左右減少至現(xiàn)在的5萬家左右。而隨著千億級房企的出現(xiàn)，行業(yè)集中度進一步提高，還將有小企業(yè)被淘汰出局。
　　“以北京為代表的一線城市，土地價格越來越高，而中小房企資金量有限，無法在產(chǎn)品研發(fā)、融資能力上與大型品牌房企競爭。特別是近幾年北京的土地市場，幾乎難再見到中小型的開發(fā)企業(yè)。而不拿地則意味著將被行業(yè)淘汰。于是，趁著手頭還有資金，前幾年一些中小房企開始琢磨轉(zhuǎn)型。”蘭德咨詢總裁宋延慶表示。
　　比較極端的例子是萬方地產(chǎn)，曾在北京開發(fā)過“里外里”等項目。但2012年其半年報顯示，上半年企業(yè)營收為零，主要是由于前期項目已開發(fā)完畢，新實施的項目尚處于開發(fā)期，還不具備結(jié)轉(zhuǎn)收入的條件。由于萬方地產(chǎn)銷售規(guī)模不斷萎縮，虧損嚴重，市場越做越小，后來萬方地產(chǎn)轉(zhuǎn)型礦業(yè)及土地一級開發(fā)，名字也改為萬方發(fā)展。

　　為何偏好礦業(yè)?
　　資源思維使不少房企選擇進軍礦業(yè)，偏愛投資金礦
　　中經(jīng)聯(lián)盟秘書長陳云峰認為，房地產(chǎn)行業(yè)是資源型行業(yè)，土地是不可再生的，要通過招拍掛才能拿到。而礦產(chǎn)也是一種不可再生資源，價格卻比土地便宜很多，幾個億就能買很多礦，正是帶著這種資源思維，不少房企選擇進軍礦業(yè)。
　　而從投資區(qū)域來看，房企投資礦業(yè)的地點不止于國內(nèi)。國內(nèi)集中于西藏、新疆、內(nèi)蒙古、貴州、云南、四川、廣西等礦產(chǎn)資源豐富的西部地區(qū)，海外則包括非洲、北美、澳洲等。
　　從投資的礦產(chǎn)種類上看，不少房企偏愛投資金礦，包括大連控股、華業(yè)地產(chǎn)、新湖中寶、萬方地產(chǎn)等房企均涉足金礦。

　　事與愿違的“涉礦”
　　絕大多數(shù)的“涉礦”房企沒有盈利、甚至虧損
　　然而，事與愿違，礦業(yè)并未成為房企轉(zhuǎn)型的利潤增長點。據(jù)蘭德咨詢提供的統(tǒng)計，從營業(yè)收入、成本、利潤占比等財務(wù)數(shù)據(jù)分析看，目前絕大多數(shù)的“涉礦”房企沒有盈利。
　　以上市公司中潤資源為例，它原叫中潤地產(chǎn)，在2011年改名中潤資源“脫房”入礦，顯示中潤地產(chǎn)轉(zhuǎn)型礦業(yè)決心。然而，轉(zhuǎn)型之路并不平坦。
　　據(jù)中潤資源1月31日發(fā)布業(yè)績預(yù)告稱，公司預(yù)計2014年業(yè)績虧損1.95億元-2.35億元，同比由盈轉(zhuǎn)虧。公告顯示，期內(nèi)英國瓦圖科拉金礦公司發(fā)生虧損導(dǎo)致公司利潤下降;同時公司房地產(chǎn)項目未達到確認收入的條件影響房地產(chǎn)項目利潤下降，利空業(yè)績。
　　實際上，早在2010年中潤資源正式轉(zhuǎn)型礦業(yè)，短短兩年時間，中潤資源共斥資約8億元資金進行了6次資源并購，涉及11個礦業(yè)項目公司，礦山種類為金、銀、銅、鉛、鋅。
　　但礦業(yè)帶來銷售業(yè)績卻十分緩慢，甚至拖累業(yè)績，由盈變虧。這也讓房企對于轉(zhuǎn)型之路產(chǎn)生懷疑。
　　2014年9月，中潤資源對外宣布，將旗下子公司中潤礦業(yè)的100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給山東卓瑞實業(yè)，這意味著包含中潤資源所有的國內(nèi)國外礦產(chǎn)資源也將就此易主。
　　不過，2015年2月4日，中潤資源又發(fā)布公告稱，由于雙方未能在交易的主要條款上最終達成一致意見，雙方?jīng)Q定終止本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓意向合作。
　　據(jù)了解，不僅是中潤資源，其他房企的礦業(yè)投資也并不是一帆風(fēng)順的。
　　華業(yè)地產(chǎn)2014年半年報顯示，其投資的8家礦業(yè)公司均處于虧損狀態(tài)，主要原因是探礦權(quán)、采礦權(quán)因尚未達到開采狀態(tài)，故未能形成盈利。
　　而據(jù)中弘股份2014年半年報顯示，截至2014年6月30日，中弘礦業(yè)虧損262萬元。

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