五礦周中樞:4年走完53年的路
2012年05月15日 10:13 12156次瀏覽 來源: 財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊 分類: 銅資訊
堅(jiān)持專業(yè)收購(gòu)戰(zhàn)略
近幾年來,周中樞領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)五礦在海外取得了中國(guó)企業(yè)鮮有的成功,這要?dú)w功于他外交官的獨(dú)特經(jīng)歷。一口流利的西班牙語(yǔ),讓他曾與古巴領(lǐng)導(dǎo)人卡斯特羅交流了三個(gè)小時(shí)仍意猶未盡;也曾讓委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)查維斯在交談時(shí)說他長(zhǎng)得像他的堂兄。在智利、巴西、德國(guó)、西班牙工作生活近9年的這些海外經(jīng)歷,給作為企業(yè)家的周中樞帶來了開闊的視野。
《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》:隨著歐債危機(jī)的不斷發(fā)酵,很多專業(yè)機(jī)構(gòu)分析認(rèn)為,2012年中國(guó)企業(yè)海外收購(gòu)的機(jī)會(huì)將會(huì)大大增加,您怎么看這一趨勢(shì)?中國(guó)五礦是否有具體的收購(gòu)計(jì)劃?
周中樞:全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,確實(shí)給我們走出去提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。但是,我們不會(huì)去做超過能力的事。我一直強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持專業(yè)化的戰(zhàn)略收購(gòu)。國(guó)內(nèi)缺乏的資源我們就去收購(gòu),國(guó)內(nèi)有的我們就采購(gòu)。要把自己的優(yōu)勢(shì)部分發(fā)揮到最好。但是,中國(guó)五礦的海外并購(gòu)并不是簡(jiǎn)單地去拿資源,專業(yè)化的戰(zhàn)略收購(gòu)強(qiáng)調(diào)的是:第一不是我們專業(yè)的領(lǐng)域,決不去收購(gòu);第二就是要雙贏;第三就是對(duì)收購(gòu)目標(biāo)一定要有充分的了解。
目前,在我們的目標(biāo)名單中已經(jīng)有了一批海外上市的企業(yè),一旦時(shí)機(jī)成熟我們就會(huì)出手。
《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》:能請(qǐng)您總結(jié)一下,五礦近幾年海外收購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)是什么?周中樞:中國(guó)五礦的海外收購(gòu)都是全資收購(gòu),因?yàn)閺姆婪督?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的角度來說:第一,全資收購(gòu)我們可以把握大的戰(zhàn)略方向;第二,我們可以有效管理被收購(gòu)企業(yè)的資金;第三,可以保證回報(bào)。
但這并不是說我們什么都要管,作為一個(gè)全球化的公司,我一直認(rèn)為要有全球化的視野、屬地化的經(jīng)營(yíng)。所以,我的理念是中方管控,西方運(yùn)營(yíng),中西合璧,合作共贏。因?yàn)?,像我們已?jīng)收購(gòu)的這些海外公司,資產(chǎn)遍布多個(gè)國(guó)家,各地的語(yǔ)言、文化、管理理念存在著巨大的差異,僅靠派去的幾個(gè)管理人員根本就無(wú)法管理好日常的經(jīng)營(yíng),其實(shí)我認(rèn)為根本也不用管。我們只要能在董事會(huì)履行好我們的權(quán)利,管好戰(zhàn)略、規(guī)劃、資金、重要人事任免以及重要投資決策這幾件大事就可以,剩下的日常管理完全可以交由外方管理團(tuán)隊(duì)。事實(shí)上,我最關(guān)心的只有成本和戰(zhàn)略,成本要始終保持有競(jìng)爭(zhēng)力。
要做到管理的到位,最根本的還是要有一支有戰(zhàn)斗力的“兩棲”作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì),而且不但要“內(nèi)戰(zhàn)”內(nèi)行,“外戰(zhàn)”也要內(nèi)行。我發(fā)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)雖然也在強(qiáng)調(diào)“兩個(gè)市場(chǎng),兩個(gè)資源”,但是當(dāng)真走出去的時(shí)候,卻是內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行,外戰(zhàn)外行,歸根結(jié)底還是團(tuán)隊(duì)的問題。
《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》:近年來,國(guó)際礦業(yè)公司呈現(xiàn)出集中化的趨勢(shì),對(duì)此您怎么看?
周中樞:這種趨勢(shì)是必然的。原因在于,全球三大礦業(yè)巨頭在市場(chǎng)上非常強(qiáng)勢(shì),而處于它們之后的第二陣營(yíng)國(guó)際礦業(yè)公司都怕被邊緣化,為了不在市場(chǎng)中掉隊(duì),那就只有相互結(jié)合,以便和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡。
責(zé)任編輯:安子
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