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　　8月13日，記者參加了中國(guó)有色金屬建設(shè)協(xié)會(huì)施工分會(huì)的六屆四次理事會(huì)，會(huì)上公布的數(shù)字表明，2014年上半年30多家有色建設(shè)企業(yè)基本上都沒(méi)有做到時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。會(huì)議代表普遍認(rèn)為，建設(shè)行業(yè)的冬天真的來(lái)了！而且這個(gè)寒冬或?qū)⒊掷m(xù)3至5年。面對(duì)嚴(yán)峻的建筑市場(chǎng)，有色建設(shè)企業(yè)怎么辦？企業(yè)又將如何應(yīng)對(duì)？對(duì)此，與會(huì)代表們進(jìn)行了廣泛、深入的探討和交流——
　　馬文洲：
　　平穩(wěn)過(guò)渡，把主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)到海外
　　十五冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司
　　建設(shè)行業(yè)的寒冬已經(jīng)來(lái)了，企業(yè)的改革、改制是必由之路。但如何改需要探討。我們的做法是，把主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)到海外，加大海外工程的開(kāi)發(fā)力度，對(duì)此，我們成立了專(zhuān)營(yíng)海外工程的海外公司，深入研究國(guó)外的人文、地理、社會(huì)環(huán)境，逐步加大海外工程的開(kāi)發(fā)。最近，中央在研究分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)時(shí)指出，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)復(fù)雜變化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正面臨著一些困難，特別是出現(xiàn)了一些可能引發(fā)經(jīng)濟(jì)下行和風(fēng)險(xiǎn)增大的邊際變化。當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給十五冶帶來(lái)了嚴(yán)重挑戰(zhàn)，而且挑戰(zhàn)在短期內(nèi)還無(wú)法徹底消除，為適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，十五冶在海外的發(fā)展思路是，加快推進(jìn)“走出去”步伐，密切關(guān)注我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作動(dòng)向，鞏固與一些大型企業(yè)既有良好合作關(guān)系，積極尋求與擁有海外投資項(xiàng)目的企業(yè)集團(tuán)建立新的合作關(guān)系，加大國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，努力擴(kuò)大海外市場(chǎng)份額。防范國(guó)外項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，高度重視國(guó)外項(xiàng)目管理，吸取國(guó)外項(xiàng)目管理中教訓(xùn)，加大國(guó)外項(xiàng)目監(jiān)控，及時(shí)掌握運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
　　當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化對(duì)建筑業(yè)發(fā)展造成了嚴(yán)重沖擊，我們有色施工企業(yè)面臨著巨大的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型壓力，但我們堅(jiān)信，只要我們努力適應(yīng)新常態(tài)，緊跟國(guó)家投資方向，積極推動(dòng)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保持管理定力，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，我們有色施工企業(yè)就一定能克服轉(zhuǎn)型的陣痛，挺住轉(zhuǎn)型的壓力，實(shí)現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展。
　　劉大能：延伸產(chǎn)業(yè)鏈，解決燈下黑
　　七冶建設(shè)有限公司副總經(jīng)理
　　面對(duì)不利的形勢(shì)，我們的主要應(yīng)對(duì)措施是，以產(chǎn)品多元、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越為方向，以區(qū)域化發(fā)展為手段，省內(nèi)、省外和國(guó)外相結(jié)合，多方開(kāi)拓新市場(chǎng)，及時(shí)調(diào)整內(nèi)部資源配置，著力發(fā)展民用、市政設(shè)施工程及國(guó)外工業(yè)工程項(xiàng)目，做好大市場(chǎng)、大客戶(hù)、大項(xiàng)目的深度開(kāi)發(fā)。
　　以加大債權(quán)清收力度與進(jìn)一步拓展融資渠道相結(jié)合，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)資金的基本需求。公司將在前兩年專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)展債權(quán)清收的基礎(chǔ)上，加大債權(quán)清收工作力度，分別實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，加快債權(quán)資金回籠。同時(shí)，擴(kuò)大與金融機(jī)構(gòu)的合作面和增加融資品種，提高銀行授信額度，探索直接融資渠道，建立企業(yè)內(nèi)部融資平臺(tái)，強(qiáng)化內(nèi)部資金調(diào)劑功能。
　　全力推進(jìn)公司產(chǎn)權(quán)制度改革，積極、努力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，盡快實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)權(quán)多元化和混合所有制經(jīng)濟(jì)，建立完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司市場(chǎng)、資金、人才、技術(shù)、資本要素的優(yōu)化和企業(yè)綜合實(shí)力全面提升。

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