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　　機(jī)不可失 揮師海外
　　■中鋁礦業(yè)國際行政總裁 彭懷生

      在浩瀚的太平洋彼岸、在連綿的安第斯群山中，一座世界級的銅礦正在一個叫做莫洛科查的秘魯小鎮(zhèn)附近加緊建設(shè)?，F(xiàn)代化的選礦廠、完善的水電道路等基礎(chǔ)設(shè)施、為當(dāng)?shù)鼐用癜徇w而建設(shè)的新鎮(zhèn)，如雨后春筍般相繼在近兩年拔地而起，使這座超大型銅礦在藍(lán)天、雪山的映襯下，顯得蔚為壯觀。更讓人為之振奮的是，這是一個由中國人負(fù)責(zé)建設(shè)開發(fā)的銅礦項目，這是一個完全由中鋁公司獨(dú)立進(jìn)行建設(shè)開發(fā)的項目?？吹街袖X公司藍(lán)白相間的標(biāo)志在萬里之外的秘魯項目熠熠生輝，看到這座巨型礦山就要在今年投入生產(chǎn)，作為這一項目從收購到建設(shè)全過程的見證者，激動的心情油然而生?；仡櫧吣暌詠韺γ佤旐椖康氖召徍徒ㄔO(shè)進(jìn)程，在備感振奮的同時，確實有很多的經(jīng)驗值得總結(jié)，一方面是對前一階段工作的總結(jié)，另一方面也希望能夠?qū)ξ磥淼墓ぷ?、特別是海外大型礦業(yè)項目開發(fā)工作提供借鑒。
　　秘魯項目全稱特羅莫克（Toromocho）銅礦項目，為特大型斑巖銅礦。該項目位于秘魯中部距首都利馬140余公里的胡寧大區(qū)莫洛科查礦區(qū)，海拔高度在4500米至4900米之間。該礦的儲量為銅730萬噸、鉬29萬噸、銀1.05萬噸。相關(guān)資料顯示，在2011年至2015年投產(chǎn)的全球前20大銅礦項目中，特羅莫克項目為世界第二大未投產(chǎn)銅礦項目。自上世紀(jì)70年代就有人開始對該項目進(jìn)行勘探，此后由于秘魯政治經(jīng)濟(jì)形勢的變化，該項目一度被收歸國有，一直到本世紀(jì)初該項目才被重新私有化，并入秘魯銅業(yè)公司。秘魯銅業(yè)公司持有該項目的目的并非要對其進(jìn)行開發(fā)，而是希望通過對其進(jìn)行更為充分的勘探后，將其出售給其他有能力對其開發(fā)的公司。盡管特羅莫克項目的資源稟賦較好，還具備相對完善的鐵路、公路等基礎(chǔ)設(shè)施，但是由于該項目規(guī)模巨大，在秘魯銅業(yè)公司對其收購后的五、六年時間里，各大礦業(yè)公司對其還僅是采取觀望的態(tài)度。
　　銅作為一種戰(zhàn)略性的礦產(chǎn)資源，在我國相對來說是比較短缺的。特別是隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國對銅的需求持續(xù)增長，對銅精礦的需求大幅攀升。但是受制于國內(nèi)銅資源的短缺，我國每年需要進(jìn)口大量的銅精礦。而此時中國鋁業(yè)公司作為中央管理的國有大型骨干企業(yè)，在專注于與鋁有關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，并沒有將自己的視野局限于與鋁有關(guān)的行業(yè)和國內(nèi)范圍的資源。相反，中鋁公司的領(lǐng)導(dǎo)層敏銳地察覺到銅在中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起的作用，敏銳地體會到銅礦資源、特別是海外的銅礦資源在中鋁公司今后發(fā)展中所將要扮演的重要角色。時不我待，機(jī)不可失，在其他公司對特羅莫克項目還在觀望的時候，中鋁公司當(dāng)機(jī)立斷，果斷出手，自2006年底開始，用了不到一年的時間，在2007年成功收購了對特羅莫克項目百分之百的股權(quán)，秘魯銅業(yè)公司在多倫多等三地下市，秘魯銅業(yè)公司成為中鋁公司在秘魯?shù)娜Y子公司，并隨后更名為中鋁秘魯?shù)V業(yè)公司。
　　現(xiàn)在來看，中鋁公司當(dāng)時一舉收購特羅莫克項目完全是正確之舉，無論是對于中鋁公司以后進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、建設(shè)最具成長性的世界一流礦業(yè)公司，還是對于我國加大海外銅資源開發(fā)力度、成功構(gòu)建我國海外銅資源基地，都是具有重大意義的一步。
　　收購成功了，但這畢竟只是萬里長征的第一步，中鋁公司的管理層和項目團(tuán)隊還沒有來得及對此進(jìn)行任何的慶祝，就馬不停蹄地奔赴秘魯開展相關(guān)工作。接收項目資產(chǎn)、整合當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊，如何將原有的秘魯銅業(yè)公司從一個三地上市的公眾勘探公司真正變?yōu)橹袖X公司獨(dú)資持有的項目開發(fā)和運(yùn)營公司，成為一連串?dāng)[在中鋁公司面前亟待解決的實際問題和一個個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
　　特羅莫克項目盡管儲量巨大、資源豐富，但畢竟位于近5000米的高原之上，項目所在地區(qū)高寒缺氧。但自然條件的惡劣還僅僅是一方面，更為重要的是在秘魯進(jìn)行項目開發(fā)的社會環(huán)境與國內(nèi)迥然不同。社區(qū)問題、勞工問題、各種各樣的法律問題，都是我們在國內(nèi)開發(fā)中所不曾遇到的。當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊員工的工作方式、工作理念、思維方式更是與我們中國員工不盡相同。盡管中鋁公司當(dāng)時具有一定的海外開發(fā)經(jīng)驗，在收購前對特羅莫克項目也進(jìn)行了周密、詳盡的調(diào)查，但我們并沒有太多在南美、特別是秘魯開展工作的經(jīng)驗，秘魯?shù)慕?jīng)濟(jì)、政治、社會環(huán)境，乃至文化風(fēng)俗習(xí)慣對于我們來說都是相對陌生的，甚至缺乏懂得當(dāng)?shù)卣Z言的人才。
　　面對重重的困難和挑戰(zhàn)，中鋁公司的領(lǐng)導(dǎo)層和項目團(tuán)隊經(jīng)過反復(fù)思索和比較，從秘魯項目的實際情況出發(fā)，提出真正以國際化的思路來管理和運(yùn)作秘魯項目。所謂國際化，首先就是在堅持中鋁公司對秘魯項目有效管控的前提下，以“專業(yè)的人做專業(yè)的事”為原則，大膽地起用國際團(tuán)隊、特別是秘魯當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)隊對項目進(jìn)行日常管理，一方面把外籍員工真心實意地當(dāng)成中鋁人看待，另一方面充分尊重外籍員工在某些方面與我們存在的差異；在中鋁公司嚴(yán)格把關(guān)和保證中國公司有效參與的前提下，對項目設(shè)備采購，完全依據(jù)行業(yè)規(guī)律和市場準(zhǔn)則，在國際范圍內(nèi)公開招標(biāo)，并真正做到招標(biāo)過程的公開、透明和公正；嚴(yán)格遵守秘魯當(dāng)?shù)氐姆?，充分尊重秘魯?dāng)?shù)氐纳鐣L(fēng)俗習(xí)慣，實實在在地履行社會責(zé)任，通過修建污水處理廠、為礦區(qū)搬遷居民建設(shè)新鎮(zhèn)、進(jìn)行各種形式的捐助，以實際行動贏得當(dāng)?shù)鼐用駥χ袖X公司開發(fā)特羅莫克項目的理解和支持。
　　這幾年的事實證明，中鋁公司在特羅莫克項目上采取的國際化戰(zhàn)略是完全可行的，中鋁公司在社會責(zé)任等方面所做出的付出是完全值得的。順利行使礦權(quán)、完成項目設(shè)計和設(shè)備采購、通過環(huán)境影響評估報告、獲得開工建設(shè)許可……特羅莫克項目的進(jìn)展可謂一步一個腳印。但是試想，如果中鋁公司在秘魯當(dāng)?shù)夭话匆?guī)則辦事，怎么會獲得上至秘魯政府、下至當(dāng)?shù)貑T工、普通民眾的支持，怎么會在項目開發(fā)建設(shè)上取得一個又一個里程碑？正是由于中鋁公司將自己真正融入到秘魯當(dāng)?shù)厣鐣嬲砸粋€國際化公司的模式進(jìn)行運(yùn)作，才使得特羅莫克項目能夠獲得穩(wěn)步推進(jìn)，才為中鋁公司在秘魯上上下下樹立起良好的公司形象，才能夠為特羅莫克項目今后的生產(chǎn)運(yùn)營、乃至今后對更多項目的并購，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
　　隨著特羅莫克項目的穩(wěn)步推進(jìn)，該項目投產(chǎn)指日可待。中鋁公司僅僅將該項目順利投入生產(chǎn)，應(yīng)該說就是取得了很大的成績了。但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有僅僅滿足于特羅莫克一個項目的投產(chǎn)，而是在特羅莫克項目全面進(jìn)入建設(shè)階段之前，就高瞻遠(yuǎn)矚地提出，要以特羅莫克項目為依托，將直接持有特羅莫克項目股權(quán)的中鋁礦業(yè)國際拿到香港資本市場上市。經(jīng)過近兩年的艱苦工作，中鋁礦業(yè)國際在人手緊、任務(wù)重、市場情況還很不穩(wěn)定的情況下，克服了重重困難，終于在今年1月底以國際配售部分超額認(rèn)購2.8倍、香港公開發(fā)行部分超額認(rèn)購26倍的優(yōu)異成績在香港聯(lián)交所成功上市。
　　在經(jīng)過一系列金融危機(jī)后資本市場乍暖還寒的情況下，中鋁礦業(yè)國際在香港聯(lián)交所上市的主要目的顯然不僅僅是募集資金。從特羅莫克項目自身的角度來看，其母公司上市并將自己置于香港聯(lián)交所的監(jiān)管之下有利于進(jìn)一步塑造該項目在當(dāng)?shù)氐牧己眯蜗螅箛H上一些對項目進(jìn)展不利的不實之言不攻自破；從中鋁公司的角度來講，中鋁礦業(yè)國際上市將會引進(jìn)完善的公司治理和全新的管理模式，從而真正能夠把中鋁礦業(yè)國際打造成為“中鋁公司在海外收購、投資、發(fā)展及運(yùn)營非鋁有色金屬礦產(chǎn)資源及項目的核心平臺”。因此中鋁礦業(yè)國際上市是公司領(lǐng)導(dǎo)立足長遠(yuǎn)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的又一戰(zhàn)略舉措。
　　特羅莫克項目從三地上市到被中鋁公司全資收購后下市、再到重回資本市場上市，這并不是簡單的一下一上，而是充分反映出中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)層審時度勢、善于把握重大的商業(yè)時機(jī)、“真正做企業(yè)、做真正企業(yè)”的高超能力和魄力，清晰地勾畫出中鋁公司在“走出去”的國際化道路上不斷成熟的軌跡，再一次體現(xiàn)出中鋁公司用好海外資源、以對海外資源的開發(fā)促進(jìn)整個公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的堅定信心和勇氣。
　　回顧七年以來，從特羅莫克項目收購成功、到全面建設(shè)、再到中鋁礦業(yè)國際成功上市，直至特羅莫克項目即將投產(chǎn)，這一過程中的每一步都是在黨中央國務(wù)院的關(guān)懷下、在中鋁公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在項目團(tuán)隊中外員工的密切配合下取得的，是中鋁公司勇于探索、求真務(wù)實、奮勇開拓的結(jié)果。在這個過程中，我們鍛煉出了一支精干高效、能打硬仗的隊伍，積累起了較為豐富的國際化經(jīng)驗。
　　面對以前取得的成績，我們深感今后的責(zé)任更加重大，展望未來，中鋁公司“走出去”的道路還很漫長。我們只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)開拓進(jìn)取、更加腳踏實地地開展各項工作，我們才能順利實現(xiàn)特羅莫克項目按計劃投入生產(chǎn)，如期產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，以實際行動為公司的結(jié)構(gòu)調(diào)整與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做出貢獻(xiàn)；作為中央管理的國有大型骨干企業(yè)，我們要更加勇于探索，求真務(wù)實，控制好風(fēng)險，用好中鋁礦業(yè)國際這一平臺，更多更好地利用起國外礦產(chǎn)資源，為股東贏得最大回報，把中鋁礦業(yè)國際建成領(lǐng)先的多元化國際礦業(yè)公司，把中鋁公司建設(shè)成為最具成長性的世界一流礦業(yè)公司，真正承載起所肩負(fù)的光榮責(zé)任和使命，為中國有色工業(yè)的發(fā)展、為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”貢獻(xiàn)自己的力量。

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